幼儿园教师五项管理PPT课件

幼儿园教师五项管理PPT课件这个PPT共51页，该文件包含了PPT课件。主要包含心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理等，欢迎点击下载。

中国幼儿园教师培训
自我高效管理手札
第一项
心态管理
不是外在世界控制我们
而是内心世界控制内在
成功 = 心态 x 能力
态度100 x 能力20 = 2000
态度0  x 能力100 = 0
态度是决定人生成败的关键！
认 真
快
坚守承诺
保证完成任务
乐观
自信
爱与奉献
    习惯的力量
     习惯是一种你有意无意去做的事情。每一个人都会被习惯所控制。当习惯还不成熟时，它们就像幼狮，像柔软的、毛绒绒的、可爱的、 嘻戏的小动物。它们一天一天的长大，终于控制了你！
习 惯 宣 言
    我是一直陪在你身边的伙伴,我是你最得力的助手，也是你最沉重的负担,我可以推动你前进，也可以导致你失败。我完全听从你的指挥。你所做的事还必须有一半可能要交给我，而我则可以迅速、恰当地做好这些事。我很容易控制——但你必须牢牢地控制我,准确地告诉我某件事情你希望怎么做，经过几次训练后我就会自动完成它。
习 惯 宣 言 (续）
    我是所有伟人的仆人。不幸，我也是导致所有失败的罪魁祸首。那些失败的人全都是因为我才会失败。我虽然不是机器，但我做起事来却像机器一样精确，同时又拥有人类的智慧。你可以利用我得到好处，也可以因为我走向毁灭——这对我来说没有什么不同。如果你带着我、训练我，牢牢地掌控我，我会让这个世界为你敞开大门。放任我自行其是，我将毁掉你！
    我是谁？我是习惯。
（二）五项管理之目标管理
1、什么是目标？
   目标就是你的目的和方向，就是你到底想要什么，也就是你的梦想，你的愿景。
   成功就是逐步实现一个有既定意义的目标。
世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。
     目标是人生的卫星导航系统。
2、为什么许多人不设定目标？
   ⑴设定目标后害怕失败
  ⑵害怕被别人耻笑
  ⑶不知道目标的重要性
  ⑷不知道设定目标的方法
  ⑸不知道目标设定的是否正确
3、目标的重要性
⑴目标产生积极的心态
⑵目标使我们把重点从过程转到结果
⑶目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点
⑷目标使我们集中精力，把握现在
⑸目标产生信息勇气和胆量
⑹目标使人自我完善，永不停步
4、在六大领域设定目标
⑴工作事业   
   ⑵家庭生活   
  ⑶财富收入
  ⑷学习成长     
  ⑸人际关系   
  ⑹休闲健康
5、设定目标遵循的原则
⑴明确的、具体的 
⑵可量化、可衡量 
⑶具有挑战性 
⑷大小结合，长短结合，远近结合 
⑸要有时限
6、如何分解目标
⑴设定你的年度目标
⑵把年度目标分解到月
⑶把月度目标拆分到周
⑷把周目标拆分到日
7、如何实现目标
⑴热切的期待和强烈的企图心
⑵遵循设定目标的5项原则
⑶分析你的起始点
⑷确认实现目标的障碍
⑸找出解决障碍的方法
⑹制定实现目标的措施与计划
⑺每周总结，矫正目标
⑻循环往复，天天修炼
8、周（月）总结的方法
⑴本周（月）目标完成情况
⑵未完成目标的原因和障碍
⑶克服障碍的对策和方法
⑷下周（月）的目标
⑸完成目标的措施和方法
（三）五项管理之时间管理
1、什么是时间管理？
　时间管理就是用最快的时间达成最有效最多的目标，实现均衡人生。
2、关于时间管理的名言警句
⑴鲁迅说：浪费别人的时间等于图财害命，
  浪费自己的时间等于慢性自杀。
⑵人们重视生命，乐于理财，却疏于时间管理
⑶时间就是生命
⑷时间就是金钱
3、你的时间价值是多少？   
4、高效时间管理的方法
⑴明确目标
⑵要事第一
分清轻重缓急，抓住重点
二八定律
ABC法则
⑶马上行动，杜绝拖延
⑷今日事今日毕
⑸第一次做好，追求零缺陷
⑹填写工作日志
（四）五项管理之学习管理
1、创新的重要性
创新意味着突破、飞跃和前进
只有不断创新，才能持续成功
创新是当今世界强国富民的共同秘密
不创新，必灭亡
2、学习是创新的源头活水
一切失败，皆因无知
知识力量，至高无上
知识是创新的基础，学习是成功的捷径
3、调整知识结构
    成功=知识+人脉
    许多成功人士的学历并不高，但是他们都获得了巨大的成功，如：李嘉诚、松下幸之助、爱迪生、比尔.盖茨等。
 文凭≠水平  学历=经历  学习力=竞争力
 知识结构：专业知识+行业知识+社会知识
4、如何管理学习
⑴如何学习：读书、杂志、看光碟、参加培训、   向同行请教。
⑵向谁学习：自己的榜样、幼儿园的优秀员工、
  领导、行业高手。
⑶学习内容：励志类、人物传记类、专业知识
⑷学习规划：每天读书一小时，每月读书两本，每本书写20条心得体会，相互交流。
（五）五项管理之行动管理
1、行动是一切成功的保证。
2、行动的原因：逃离痛苦，追求快乐。
3、人为什么不愿意行动？
       ⑴失败不够多，痛苦不够深。
       ⑵缺乏明确的目标。
4、激发行动的六大步骤
⑴我要得到什么结果？
⑵达不到有什么样的痛苦？
⑶不行动有什么坏处？
⑷假如马上行动，有什么好处？
⑸制定期限，马上行动。
⑹将计划告诉您的家人、朋友和领导。
5、行动者宣言
我们走在理论的巅峰，做着行动的巨人！
让我们行动起来——
在行动中去纠正、去调整；
在行动中去检验、去完善；
在行动中去学习、去发现；
在行动中去增添勇气、创造机遇；
行动，行动，立即行动！
六、成功的员工管理
1、行动成功的言行准则
我们的幼儿园是最好的
我们的事业是伟大的
我们的伙伴是可爱的
我们的工作是快乐的
我是最优秀的
2、团队三不谈
不谈上级是非
不谈同事长短
不谈不利幼儿园的话
3、激励团队日常用语
⑴严格就是大爱
⑵士气比武器更重要
⑶重赏之下，我就是勇夫
⑷对伙伴最大的客气就是最大的侮辱
⑸检查大于信任，领导者就是检查者
⑹高亢的激情，活力四射，形成合力
4、真诚忠告
 知道是没有力量的，
相信并做到才有力量
七、作业
学习结束后，需要做的事情：
1.两人一组，每人分享3分钟，说出自己最受益的3个知识点；
2.根据今天的学习与知识要点，能够解决工作中存在的哪几个问题？
3.解决问题必须：明确问题、责任人、监督人、时限、奖惩措施。
谢谢大家 段思予 18853117093