幼儿园大班教育随笔：读懂孩子，因势利导巧教育

这是幼儿园大班教育随笔：读懂孩子，因势利导巧教育，是优秀的大班教育随笔文章，供老师家长们参考学习。

1、幼儿园大班教育随笔：读懂孩子，因势利导巧教育

　　教育随笔：读懂孩子，因势利导巧教育

　　今天，外面阳光明媚，是孩子们户外活动的好日子。外面中院草坪上活动的孩子们特别多。有一个小班的小男孩引起了大家的注意。这个小不点，他喊着要上厕所，老师赶紧领着他直奔厕所，可到了厕所，他又说不上厕所，老师又只好把他领回活动场地，反反复复三四余次，闹得老师筋疲力尽。

　　刘老师从旁边经过发现这个情况后，轻轻地走过去，拉起小男孩的手，对班上的老师说：“你们专心组织活动，这个小男孩我带一会儿。”刘老师将小男孩带进办公室，让他坐在高高的办公椅上，小家伙显然对办公室里的一切都非常好奇，这里瞅瞅，那里看看。刘老师从办公桌上拿起一本儿童读物递给小男孩，对他说：“你先看一会书，老师也要工作了，呆会儿咱们再去玩。”小家伙拿起书，一本正经地捧起书看起来，小男孩可爱的模样逗得办公室里的老师都忍不住笑了起来。过了一会儿，刘老师又领着小家伙去院子里转了转。时间差不多了，刘老师将小家伙送到了班上，老远他就冲着班上的老师高兴地喊着：“老师，我回来了。”

　　小男孩是一个自主能力很强的小男孩，他用一系列的举动引起老师对他的关注。未果后，他又上演频繁上厕所的一幕吸引老师对他的注意。作为老师，我们要因势利导，尽量满足孩子的要求，借机和孩子在互动中提一些要求，制定一些共同的约定，这样往往会取得意想不到的效果。

2、幼儿园教育随笔：尊重孩子的意愿，激发孩子的参与性

　　在班中，“让每个孩子都有工作”的实践已经有一段时间了，根据孩子们的特点我们会安排适合他们的工作，回顾实践初期的效果，孩子们对于我们安排的工作特别的感兴趣，工作的的热情也比较高，孩子们也似乎也习惯了我们的安排，但一天一个孩子的话语改变了我的想法。

　　想法原因：

　　和往常一样，晨间谈话后我会安排孩子们的工作，那次，当安排到我们班国志小朋友的时候，他居然拒绝了我安排的工作，我给他安排的是喝水管理员的工作，他顿时就低下了身子，不知道用小手在脚边摆弄什么，我当时问他：“国志你怎么了?”国志说：“我的鞋带掉了。”我又说：“你会弄吗?我边说边走到了他的身边，可让我吃惊的是我看到他的鞋带根本没有掉?我当时脑子里想到的是，好小子竟敢在骗我。原本想要批评他，但转念一想，他为什么要骗我呢?我安奈住了火气，我说：“国志你要做这个工作吗?做的话就上来拿呀，不要低着头。当时国志满脸通红的抬起头，很不情愿的嘟着嘴巴说：“我不想做这个工作”我说为什么呀?孩子说：“我想当小老师”。我当时一想，每次小老师的工作都是安排给听话能干的孩子的，我当时就问全班孩子，还有谁也想当小老师的呀?结果让我大吃一惊，好几个孩子举起了小手，嘴里还说我想、我也想。当时我就想怎么办呢，如何满足孩子的愿望呢?

　　新的想法：

　　由于孩子们真实的想法，让我开始思考，当时灵机一动，我就告诉孩子们，从明天开始，我不安排工作了，我要请乖孩子，上课会坐、会看、会听、会懂脑筋的孩子自己选自己喜欢的工作，孩子们顿时个个表现出了各自最好的表现，当天我就对我们班的工作牌进行了修改，以图加字的形式，目的是让孩子们看图就知道是什么工作，当时还怕孩子们看不懂，我还请张老师利用实物投影仪和孩子们一同看看、认认工作，结果是孩子们都认识这些工作。我们也对这些工作再次做了介绍。于是我们开始了新的工作方式。

　　想法实践：

　　第二天我就开始让孩子自主选工作，但我把选工作放在了课间操之后，在晨间谈话中，我就告诉孩子们，要想选工作的要求，是要看你在第一节课中的表现和早操的表现，表现好的孩子先选，那先选的小朋友肯定把好的工作先选走，那如果你表现不好，选到的工作肯定是别的小朋友选剩下的，所以要想选到好工作就看你们的表现了。事实告诉我，这个尝试的效果很好，至少到现在为止，以后会怎么样还有待从实践中发现。

　　在自选工作中，孩子们选的都是自己喜欢的工作，那“工作”起来的积极性也是非常高的，就如我们班的可欣，她这段时间一直选“擦桌子”的工作，而且每次孩子们吃完点心或是中饭结束，她都会主动的向我们要抹布，认真的擦着桌子。还有国志这段时间的课堂表现相当的不错，我知道的他的目的是为了每次都能第一或第二个叫到，那样的话，他就能选到“小老师的工作”。还有周熠晟，他的节拍总是比别人慢一拍，但每次他总选“拍碗”的工作，而且认真，每次都会等最后一个孩子吃好，排好所有的碗才离开。这样的例子还是蛮多的。

　　由此让我觉得只有尊重孩子的意愿，激发孩子的参与性，那我们老师的引导才是适宜的，孩子的表现才会积极，正所谓“强扭的瓜不甜”适宜的成长才能收获丰硕的果实。

3、幼儿园教育随笔：在学前教育中，鼓励孩子是非常重要的一件事

　　总能听到家长在说：你这孩子怎么就学不会呢?你看看人家，画的画多好看，唱的歌多好听，学的多好，你看看你，还能干些什么!这些话，在家庭教育中非常常见，家长的心情可以理解，但孩子对这些话很难接受，我认为给孩子一些鼓励会更好。

　　身为一名幼师，我对孩子并没有什么苛刻的要求，并且坚持以鼓励为主，毕竟大家肯定都是有自己的长处和弱点，如果家长和老师经常通过横向比较评价孩子，甚至用责怪的口气教训孩子，说孩子不如这、不如那，孩子很容易产生自卑感，其天性和创造力可能会被抑制。特别是对那些性格比较内向、表现欲望不太强的孩子，多给予鼓励显得更为重要。

　　比如说，我做中班的班主任时，班里有个孩子叫蕊蕊，她能力就稍微弱一些，在班里，小朋友都不愿意和她一起玩游戏。而且口齿也不清楚。用我们一个同事的话说：“怎么她总是比别人慢半拍。”蕊蕊胆子比较小，平时不爱说话，适应新环境的能力不强，这是客观事实，我们都很清楚，但我们没有拿她跟别人的孩子比，更没有训斥孩子。我们始终通过各种办法传递给孩子这样的信息：我们相信她，她是最棒的!记得蕊蕊刚来园时，整整哭了两周，在幼儿园连滑梯都不敢上，也不跟其她小朋友玩。我用了“鼓励+强制+鼓励”的办法，逐渐，她的自信心增强了，也慢慢有了一些积极勇敢的表现，如今，她已经变的越来越认真，我们都为她高兴!

4、大班教师教育随笔：你不懂，你别说

　　早晨来园时，孩子们纷纷玩起了建构游戏，慧慧用雪花片插了一只小花篮，轩轩和浩浩在玩着各自插好的手枪……

　　“老师，看——”晨晨拿着她刚插好的玩具走到我的面前。“哦，好长的积木，你真有耐心。”因为要接待来园的孩子和家长，我匆匆看了一眼晨晨手中的玩具，随口回应了一句。过了一会儿，我听到了文文与晨晨的一段对话。文文说：“你什么也没插出来，老师不喜欢你的玩具。”晨晨板着脸说：“我插出来了，你不懂，你别说。”“老师不知道你插的是什么。”“老师知道的。老师才没你那么笨呢。”说着晨晨有点急了。听了他们的对话，我这才仔细观察起了晨晨搭的东西，他是将雪花片按“红黄红黄”的规律“排队”。昨天我们组织了一个数学活动“排排队”，我告诉孩子们可以选两种颜色的物品，把它们按照ABAB的规律排序。没想到今天晨晨把这一知识迁移到游戏中，说明晨晨具有很强的学习能力。于是我大声说道：“我当然知道晨晨插的是什么呀?晨晨在给积木按规律排队呢，是不是?”晨晨的眼睛一亮，然后用力地点点头。“晨晨，你说说是怎样给他们排排队的。”“我先插一个红的，再插一个黄的，然后又是红的黄的……”“老师真喜欢你插的这个玩具，你把昨天学到的知识马上用上了。真棒!我们把它与小朋友们分享一下。”这时，有很多孩子围在晨晨身边与他一起玩“排排队”的游戏，晨晨更快乐和自信了。

　　教育好孩子的关键在于发现孩子、读懂孩子，与孩子产生共鸣。说实话，最初当晨晨把他的玩具送到我面前时，我只是随口回应了一下。后来我听到了孩子间的对话，才用心欣赏了孩子的作品，发现了孩子作品背后的学习。这时的回应才真正与孩子产生了共鸣，让孩子感受到教师对他的理解和欣赏。

5、幼儿园大班教育随笔：老师，我去给你买药

　　幼儿园教育随笔：老师，我去给你买药

　　王**是我们班一个特别活泼好动的小男孩，每天都在忙忙活活，这里跑跑那里跑跑，几乎坐不到小椅子上，因为乱跑，有时还会把其他小朋友撞倒，真让人头疼。

　　今天上班后，我由于昨天晚上没有休息好，有点不舒服，就在桌子上趴了一会儿。王**看见了，就跑到跟前问：“老师，你怎么了?”我说：“你去玩吧，老师有点头疼。”他立刻紧张起来，一连问了好几遍“你头疼啊?你头疼啊?”我因为难受，就没有理他。过了一会儿，他拿着几个积木过来;“老师，我摆了个车。”我还是没有理他，又过了一会儿他又走到我跟前说：“老师，你等着，我开着车去给你买药，吃了你就好了!”一脸的关心，真让我既感动又意外。我赶紧说：“好的，谢谢你!”他更高兴了，拿着他的积木车，在教室里转了一圈，回来对我说：“老师，我把药给你买回来了，吃了就不难受了!”

　　每个孩子都是纯洁的小天使，只要我们老师有一双善于发现的眼睛，就能看到，和他们在一起，会让自己的心也变得纯净。

6、幼儿园大班教育随笔：有效组织，细致观察

　　幼儿园教育随笔：有效组织，细致观察

　　安全工作并非游离于保教工作之外的一项工作，而是渗透在幼儿一日生活之中。安全工作必须建立在细致有效的保教工作基础之上。安全工作是以教师的细致观察有效组织为前提的。没有幼儿良好的行为习惯，没有活而不乱的班级常规，就无法保证幼儿的生命安全。

　　在平行班级的比较中不难发现，常规习惯良好的班级孩子发生安全事故的几率要远远小于常规习惯较差的班级。即使在同一个班级中教师是否能细致地观察幼儿也会从不同程度上影响幼儿的安全系数。

　　例如：在班级中组织幼儿拿杯子漱口。孩子们随着音乐有秩序地拿杯子，排队漱口，有的时候我们因为做操的时间到了，或者需要领着孩子出去散步了，就放松了对自己和对孩子的要求，比如有的孩子双手拿杯子耐心排队也没有得到老师的表扬，有的孩子单手甩着杯子不小心碰到了别人或者插队了挤倒了小朋友，老师也没有及时制止进行批评教育。长此以往，教师观察不细致，组织幼儿一日生活杂乱无章，安全隐患越来越多。

　　因此在日常生活中，作为一名幼儿教师必须锻炼自己的观察能力和组织能力，只有细致地观察幼儿，培养幼儿良好的行为习惯，因为只有在安静有序的环境中才能保证幼儿的安全。

7、幼儿大班教师随笔：对孩子，不会批评，甚至不敢批评

　　偶然间看到这样一句话：“批评不仅仅是一种手段，更应是一种艺术，一种智慧。”

　　可是，对于现在的大多数家长或老师来说，“批评”却是一件“难事”。

　　为什么这样说呢?不知道从什么时候开始流行“好孩子是夸出来的”，还有些家长和老师甚至不敢批评孩子，怕孩子接受不了。

　　看来，“批评”这事还真得好好琢磨琢磨。先来看两个案例。

　　1·在英国亚皮丹博物馆中，有这样两幅图画，一幅是人体骨骼图，一幅是人体血液循环图。这是一个名叫约翰·迈克劳德的小学生的作品。约翰·迈克劳德是一个好奇心很强的孩子，对周围的事物充满着兴趣。

　　·一天，他突发奇想，很想亲眼看看狗的内脏是怎样的结构。于是，他找来一条狗并且鼓足勇气把它杀死，把狗的内脏一点点地分割观察。谁知，这条可怜的狗是校长韦尔登养的宠物。

　　·心爱的狗被杀死了，他决定给迈克劳德一个处罚。这真是一个别出心裁的处罚：罚他画两幅图画。

　　·于是就有了我们今天见到的博物馆收藏的两幅画。迈克劳德后来成为了著名的解剖学专家，并于1923年获得诺贝尔奖。

　　2·苏霍姆林斯基任乡村中学校长时，一天，他和孩子们一起参观花房。就在这时，他看到一个小女孩摘下了花房中最大的一朵玫瑰。

　　·他微笑地问：“你能告诉我拿这朵花去做什么吗?”小女孩不好意思地说：“我奶奶病了，她不能出门，没有办法看到这么美的花。

　　·所以，我想把这朵花拿回家给奶奶看一眼就还回来。”校长被感动了，他又摘下两朵送给她：“这一朵送给你，因为你有一颗善良的心，也像花一样美;这一朵给妈妈，感谢她养育了你这样的好孩子。”

　　? 看完案例，我们不难发现，同样是批评，可以更加人性化，更好地让孩子接受。 那么，作为幼儿教师，如何实施有效的批评呢?

　　批评的态度

　　1、客观公正

　　教师应客观公正地对待每一位幼儿，不带偏见地进行教育，既看到幼儿的缺点，又看到其长处。

　　2、上下一致

　　一个人有一只手表时可以知道时间，但如果他同时拥有两只走时不一的手表却无法确定时间。两只表并不能提供更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的“手表效应”。教师在教育孩子的过程中要达成共识，协调一致，用统一的目标指导要求孩子。

　　3、尊重儿童

　　教师首先要了解孩子的行为和心理，尊重其想法，了解事实情况，不能想当然地批评孩子。

　　批评的内容

　　1、实事求是

　　应先弄清楚问题的原因，了解幼儿的动机和处境，既明确指出其错误，让孩子意识到错误及由此引发的后果，又要坚持正面教育原则，尊重孩子的权利、人格和自我意识。

　　2、就事论事

　　批评孩子要以他当前犯的错误为内容，就事论事，不可以偏概全，否定孩子的一切，甚至用有色眼镜看孩子，给孩子贴上“标签”。

　　3、合情合理

　　找到错误的内容后，批评幼儿应合情合理，要关心信任孩子，坚信孩子都是善良可爱的，用爱的情感教育孩子。

　　批评的方法

　　1、想一想

　　他为什么出错?我批评他什么?我希望他哪一点能改善?他心里想什么?

　　2、缓一缓

　　教师在情绪不稳定时不宜批评幼儿，情绪状况良好时批评幼儿能更理智更客观。同样，幼儿情绪特别激动时也不宜进行批评。

　　3、避一避

　　适宜的时机和场合的选择也能影响到批评的效果。批评幼儿不宜在进行集体活动时或大庭广众之下进行。否则，一方面有害于幼儿的自尊心，另一方面也往往打乱活动计划，分散其他幼儿的注意力。

　　但需要注意的是，面对集体教育活动中的突发事件，教师不可置之不理。如公开课时，一幼儿无意中碰翻椅子，老师未做出任何反应，结果幼儿相继弄翻椅子，并以此为乐。这种情况下，教师应对幼儿的行为做出反应，可提示他坐好，积极参加活动。

　　4、笑一笑

　　教育家魏书生说：“教师无意中的一次微笑，一个爱抚动作，一句鼓励的话，一次真诚的批评，都可能挽救一个濒临绝望的学生。”同样，对幼儿进行批评时，态度也应委婉、温和，在轻松愉快的气氛中使幼儿认识到错误。

8、幼儿园大班教育随笔：读懂孩子，因势利导巧教育

　　教育随笔：读懂孩子，因势利导巧教育

　　今天，外面阳光明媚，是孩子们户外活动的好日子。外面中院草坪上活动的孩子们特别多。有一个小班的小男孩引起了大家的注意。这个小不点，他喊着要上厕所，老师赶紧领着他直奔厕所，可到了厕所，他又说不上厕所，老师又只好把他领回活动场地，反反复复三四余次，闹得老师筋疲力尽。

　　刘老师从旁边经过发现这个情况后，轻轻地走过去，拉起小男孩的手，对班上的老师说：“你们专心组织活动，这个小男孩我带一会儿。”刘老师将小男孩带进办公室，让他坐在高高的办公椅上，小家伙显然对办公室里的一切都非常好奇，这里瞅瞅，那里看看。刘老师从办公桌上拿起一本儿童读物递给小男孩，对他说：“你先看一会书，老师也要工作了，呆会儿咱们再去玩。”小家伙拿起书，一本正经地捧起书看起来，小男孩可爱的模样逗得办公室里的老师都忍不住笑了起来。过了一会儿，刘老师又领着小家伙去院子里转了转。时间差不多了，刘老师将小家伙送到了班上，老远他就冲着班上的老师高兴地喊着：“老师，我回来了。”

　　小男孩是一个自主能力很强的小男孩，他用一系列的举动引起老师对他的关注。未果后，他又上演频繁上厕所的一幕吸引老师对他的注意。作为老师，我们要因势利导，尽量满足孩子的要求，借机和孩子在互动中提一些要求，制定一些共同的约定，这样往往会取得意想不到的效果。