各工作岗位部门责任书

这是各工作岗位部门责任书，是优秀的责任书文章，供老师家长们参考学习。

1、各工作岗位部门责任书

一、副总经理安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作;

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

3、参与公司的安全生产管理工作;

4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持;

5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;

6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;

7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;

8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;

9、监管生产部门的一切运作;

10、执行总经理赋予的其它临时性工作。

二、目标：

1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。

2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。

3、按计划参加培训率达90%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、 因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字： 日期：

总经理签字： 日期：

XXXX年XX月XX日

2、各岗位部门责任书

班主任岗位目标责任书

1、根据学校工作计划，按级部工作要求，制定班主任工作计划。

2、热情关怀、爱护学生，负责做好本班学生的思想政治教育工作，培养学生具有社会公德、法制意识、文明行为习惯的遵纪守法的好公民，使本班形成一个遵守纪律、勤奋学习、团结向上、朝气蓬勃的集体。

3、经常与科任教师联系，了解和研究学生的思想、学习情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改进学习方法，学好各门功课，不断提高学习成绩，培养学生爱科学、用科学的优良风尚。

4、用“五爱”(爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义)思想教育学生，督促学生认真遵守《守则》、《规范》，遵守政府的政策法令和社会的公共秩序，处理日常班务工作和本班学生中的偶发事件。对学生的教育应做到“动之以情、晓之以理、导之以行、持之以恒”。讲究管理到位，教育到人，提高实效性。

5、组织领导班委会，指导本班团支部开展有意义的活动，培养学生干部的独立工作能力。

6、组织和领导本班学生参加劳动和社会实践，配合有关科任教师开展第二课堂活动。

7、进行家访工作，了解学生的家庭情况和个性特点，与家长共同研究，对学生进行教育。

8、做好本班学生各项评选工作和学生操行评定工作。及时填写《学生成长档案袋》。

9、学期结束前要写好班主任工作总结。

校长： 班主任：

3、各岗位部门责任书

教师岗位目标责任书

1、努力学习党的路线、方针和政策、学习教育理论、积极开展教育教学研究，积极参加学校组织的培训活动。认真总结经验、在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力，力争本期写出一篇教育教学论文。

2、遵守学校的规章制度、爱护学校、关心学生、搞好教师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中的威信，学生满意率达到80%及以上。

3、熟悉、钻研教学大纲和教材、认真备课，做到期初有计划、课后有辅导、期末有总结，有工作改进措施，对学生要进行适量的考查测试。

4、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用媒体，培养学生的创新思维。

5、积极投身教改活动，开展素质教育，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当、批阅有章，当堂教学效果达到教案设计目的。

6、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要求、大胆管理，又要耐心教育，不得将学生擅自轰出课堂。

7、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先准备好。加强学生安全教育，确保学生上课期间安全。

8、积极参加教研活动，开展课题研究。认真总结教学经验，撰写教学论文。

8、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意，不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特殊情况须征得上课教师同意。

9、积极参与校本教材的开发。

10、教学相长、教学互逸、公平竞争、争先恐后，力争在校考、中考技能比赛等各项赛事上取得好成绩。

校长： 教师：

4、各岗位部门责任书

一、职责

1、协助校长负责学校的教学工作。认真贯彻党和国家的教育方针，执行上级的决定，全面完成学校教学任务。

2、领导、督促教导主任做好学校教学教研管理工作、质量监控工作，确保教学计划和课程标准的落实，保证教学质量。

3、深入教学教研工作，督导学校教学改革和教研、科研活动，探索课堂教学新模式，以教研促教学质量的提高。

4、负责学校九年级教学工作、九年级学生的思想教育安全、纪律卫生工作。

6、负责学校各类教学活动安排、督促、实施、总结。

7、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。 8完成校长交办的其他工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。

二、目标

认真履行各项职责，督促教学工作扎实有效地开展，保证教学质量。加强备课组长队伍建设，带领备课组长大胆创新，探索课堂教学新模式。中考争取全县前8名;争创教学工作先进单位。

三、奖惩办法

该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

责任人(签章)：

校 长(签章)：

2015年 8月31 日

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5、各岗位部门责任书范文

一、目标任务

1、负责学校日常事务的综合协调、联络、接待、起草和印发学校文件、制度等材料。

2、负责落实党政的重大决策、重要工作、部署和领示导批事项的督办与情况反馈。

3、负责全体教师的考勤、值班和加班费的造表和发放工作。

4、负责校印、文档的管理工作。

5、负责教师职称评定、年终考核以及计划生育工作。

6、保障本处室及负责区域的卫生。

二、岗位职责及要求

1、热爱本职工作，及时完成学校各种事务的联络、协调工作，保障工作正常运行。(20分)

2、及时准确地做好考勤、值班汇总造表工作。(20分)

3、做好校印的正常使用和保管，以及文档的整理和装订工作(15分)

4、力求准确规范完成各类材料的打印、发放、及时收集各类有利于学校的信息。(15分)

5、认真及时完成领导交办的其它工作，同时积极完成学校的招生任务。(30分)

三、考核

1、未及时签到造成3名以上同志等待扣3分，未及时造表导致无法发放考勤考绩费用扣5分，不认真监管或查岗造成代签每人次扣2分。

2、未按时送取、传阅、整理、归档文件扣2分。造成影响扣5分。

3、因未及时通知、打扫会议室卫生造成会议延迟扣3分。各种大型活动或会议的准备工作或材料未准备好一次扣5分。

4、因贻误或失职影响学校正常工作一次扣10分，脱岗一次扣10分。

5、未及时完成领导交办的工作一次扣5分。

6、未打扫卫生一次扣3分。

7、未完成招生任务每生扣4分。

8、请假一次扣一分，不服从处室安排第一次扣5分，第二次扣20分，第三次停岗。

四、岗位说明

能熟练处理办公室的各种事务，尽职尽责做好每件事, 热爱本职工作, 努力钻研业务，不断提高工作水平。

校办主任签字： 教师签字：

6、各岗位部门责任书范文

在校长的领导下，分管全校教学、教研、科研工作，主要职责是：

1、贯彻执行党的教育方针，在校长领导下负责教学科研工作的领导和管理，并对校长负责。

2、组织制定、审查、实施学校教学、科研工作规划计划，并督促实施。组织健全教学方面的规章制度。

3、领导日常教学工作，指导教学、教改活动。主持召开教学工作会议，布置、检查、总结教学工作，建立良好的教学秩序，培养形成良好的教风和学风。

4、具体领导教导处工作，加强教学常规的管理，负责实验室、图书室、微机室、电教室、档案室等教学辅助设施的管理。指导中层教学领导的具体工作，充分发挥级部主任和教研组长在教学工作中的作用。

5、组织教师加强教育教学理论的学习，不断提高教师的教育教学能力和水平，培养一支高素质的教师队伍。

6、合理地组织安排教学人员，保证教学计划和课程标准的顺利实施，深入教研组，提出教改和教研的意见，深入课堂，深入研究，逐渐形成本校教学特点，不断提高教学质量。

7、重视青年教师的培养工作，重视培养名师及学科带头人，增强学校后备力量。

8、重视与兄弟学校的联系与各类交流，重视信息的搜集、整理工作，保持学校教学思想及教学工作的先进性

9、负责学籍管理和“两基”建档及分管工作的迎检工作。

10、负责对任课教师的考核评价工作。

11、完成校长交办的其它工作

校长： 教学副校长：

7、各岗位部门责任书范文

1、围绕学校各个时期的中心任务，提出计划，开展团的各种活动。

2、抓好团的思想建设和组织建设，了解和掌握好团的发展、奖惩及团支部改选和团员的管理工作，充分发挥团员的先进作用。

3、深入实际，要根据青少年特点，耐心细致做好思想工作。以学校的“立足素质，全面育人”和“优化课堂教学，提高教学质量”为目标，开展各种形式的教育活动。寓教育于活动之中。

4、指导并协助学生会工作。

5、坚持集体领导和分工负责相结合的原则，切实发挥团委委员的作用，共同搞好团的工作。

校长： 团委书记：

级部主任岗位目标责任书

1、在蹲点行政领导下，根据学校工作计划，结合本年级具体情况，制定级部工作计划，督促本年级班主任按时制定出班主任工作计划，经常检查计划的贯彻执行情况。

2、在学校的领导下，做好本年级学生的思想政治教育、行为规范养成教育和安全法制教育，领导班主任对学生实施全面管理。

3、主持召开本年级的教师会议和学生会议。分析研究本年级工作计划的贯彻执行情况和学生的思想动态，并采取有效措施加强学生的教育和管理。

4、负责研究学生的奖惩和品德评语工作。

5、配合学校组织、安排好学生的劳动及公益活动和爱国卫生工作。

6、协助学校卫生室做好学生的体检和疾病预防工作。

7、协助共青团开展好本年级的团队活动和美育活动。

8、根据学校的要求，开好学生家长会和督促班主任做好家访工作。

9、组织本年级教师学习相关文件和资料，以及评选先进等活动。

10、学期结束前写好级部主任工作总结。

校长： 级部主任：

8、各工作岗位部门责任书

****中学岗位目标责任书

1.负责学校党政领导班子和学校党组织的思想、作风建设，认真抓好党的组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。

2.有计划地组织党员及教师参加政治和业务学习。

3.支持和配合校长工作，协调学校内部关系，调动各方面积极性。

4.负责学校精神文明建设和教职工的思想政治工作。

5.领导工会、团委等群众组织。

6.对党员进行日常管理，健全党内民-主生活和组织生活，表彰优秀党员，批评、处分违犯党纪的党员。

7.作好党支部有关档案工作.

8.负责学校日常工作、后勤工作、计划生育工作、负责组织召开校委会议，全干会，确保学校各项工作正常运转。

9.负责蛋奶工程，确保党的惠民工程落到实处，督查蛋奶实施的各个环节，确保蛋奶工程各项目食用安全

10.负责食堂小卖部管理，健全各项制度，督查食堂小卖部安全卫生工作，定期检查食堂小卖部安全卫生，杜绝三无、过期、变质、有毒等食品，确保师生食品卫生安全。

11.负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。

12.完成学校交给的其它工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。

二、目标

扎实开展工作，确保学党务工作、日常工作、后勤工作、蛋奶工程、食堂小卖部等各项工作万无一失。

三、奖惩办法

该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

责任人(签章)：

校 长(签章)：

2015年 8月31日

9、各工作岗位部门责任书

一、副总经理安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作;

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

3、参与公司的安全生产管理工作;

4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持;

5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;

6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;

7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;

8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;

9、监管生产部门的一切运作;

10、执行总经理赋予的其它临时性工作。

二、目标：

1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。

2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。

3、按计划参加培训率达90%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、 因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字： 日期：

总经理签字： 日期：

XXXX年XX月XX日

10、各工作岗位部门责任书

甲方：

乙方：研发中心

在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2XXX年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

一、 工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

二、 新产品开发：根据市场发展需要，20XX产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

1、

2、

3、

4、

5、

每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

三、 技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

四、 研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5% ，半年度评价，年终总评价。

五、 研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

六、 研发产品质量：研发质量按部门目标执行：每个项目的奖金执行项目奖金规定。

七、 设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

八、 技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

总经理： 研发中心：

XXXX年XX月XX日