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目标责任书怎么写

日期:2022-05-18

这是目标责任书怎么写,是优秀的责任书文章,供老师家长们参考学习。

目标责任书怎么写

1、目标责任书怎么写

甲方:(以下称甲方)

乙方:办公室(以下称乙方)

第一条:根据中央进一步改革开放和民政部关于进一步搞活福利事业单位,以实业养事业的精神,在保证搞好病人收治的前提下,扩大业务范围,增加服务项目,使其发挥更好的社会效益和经济效益。经双方充分协商,签订本目标管理责任书。

第二条:本目标管理责任书期限自20__年1月1日至20__年12月31日止。

第三条:乙方考核的主要目标

乙方考核的主要目标:

1、认真做好党支部和院部交办的组织、政工、宣传、劳动工资、考勤考核、货币分房、行政接待、会议准备等。

2、定期不定期对全院各项行政工作、进行检查或抽查、做好平时重大活动和事情的记录。

3、深入各科室、病区、调查研究、掌握全院各方面的情况,当好领导参谋助手。

4、做好各种资料的收集、积累、管好文件印鉴、人事档案、做好群众来信来访工作。

5、保持与管理好本部门及包干区环境卫生。

6、党风廉政、“五项制度”、“行风”、计划生育、安全、卫生工作,按计生、安全、卫生、环保等目标责任书内容考核。

第四条:奖惩办法

1、乙方达到考核目标,全科室人员发给平均奖金,主任递增35%发给。

第五条:乙方的义务与权利

1、在院的有关规章制度与岗位职责规定内行使管理权利,对本科室的人员,物资按院方规定统一管理具体安排,积极开展双增双节活动,努力完成各项考核指标。

2、完成甲方交办的各项任务,及时准确上报各种报表,及时与院领导及相

关科室反映情况,对如何进一步完善目标管理责任制有建议权。

第六条:甲方的权利与义务

1、认真落实市民政局对搞活福利事业单位的有关规定,及时向局领导及业务科反映工作情况与实际困难,争取其理解和支持。

2、有权对乙方开展工作进行检查、监督。不断加强对乙方的管理与指导,为乙方完成目标管理责任制创造必要的条件。

第七条:本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份。

甲方:

法定负责人:

乙方:办公室主任:20__年月日

2、销售目标责任书怎么写

根据2017年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、 目标营销责任人:

二、 目标责任人职务:

三、 目标营销区域:

四、 目标营销任务:

经公司决定,现授权营销责任人 全面负责公司在 营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

年度目标分解表

完成各个目标任务期限:2017年6月1日和2017年12月1日

五、营销责任人的义务

1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

2、关注竞品动态,最好每月提供竞品销售数量及促销信息

3、加强自身学习,不断提高自我水平

4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行

5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系

6、严格执行公司价格政策

六、薪酬规定

1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金

2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行

3、年度奖金:按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额—成本—个人开支=个人纯利润,按照公司领导制定的奖金政策给予发放。

4、达不到基础目标的不享受销售提成,但根据工作努力情况可以享受年底奖金。

七、附则

1、本责任书一式贰分

2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成

3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

3、销售目标责任书怎么写

xxxxx有限公司**年度销售任务目标责任状

xxxxx部门第一个五年计划在上一年度年圆满完成,第二个五年计划即将启动。**年是xxxxx乘势而上,实现集团化,在同行业中争当龙头,走向辉煌、创造奇迹的黄金机遇期。为实现第二个五年计划的总目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,进一步强化xxxxx领导班子的责任,增强内部管理整体水平,提高经济效益,特签订工作目标责任状如下:

1、目标责任期限:

本责任状的起止时间为: 年 月 日至 月 日

2、目标任务内容

2.1经营销售管理目标:

2.1.1生产产值目标:全年承状方应围绕委状方下达年产值 万的目标,年增长 %以上,确保回款 万元,实现税后净利润 万元。

2.1.2生产成本目标:生产成本在去年的基础上降低 %;

2.1.3质量控制管理目标:质量合格率达到 %;

2.2临时任务:

承状方应承担委状方安排的技改、新品开发等各项临时性任务,按其完成进度进行奖罚。

3、承状方权力

3.1拥有公司中层及以下管理人员的任免权和特殊技术岗位的任免建议权;

3.2拥有在董事会授权内与财务审核下各项支出的审批权;

3.3拥有在董事会授权下的各项经营活动的决定权;

3.4拥有在董事会批准后的各项规章制度的执行权。

4、考核与奖惩

4.1总工作任务目标于**年年底进行考核与奖惩;

4.2目标任务奖惩约定:各项工作目标任务完成率高于 %予以奖励,介于 %与 %不予以奖惩,低于 %予以处罚,罚款数额为奖励金额的 %;

全年完成2.1.1项任务奖励 ;

全年完成2.1.2项任务按节约额的 %进行奖励;

全年完成2.1.3项任务奖励 ;

5、其他事项

履行责任状期间,仅当发生影响本责任状无法实施的重大事件时,本责任状由双方可协商后可进行调整;

本责任状未涉及到的考核项目按有关规定执行,在执行过程中如有未尽事宜,双方协商解决;

本责任状一式三份,双方各执一份,综合管理部一份。

委状方签字: 承状方签字:

4、销售目标责任书怎么写

根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人:

二、目标责任人职务:

三、团队(部门)人员定员数量:

四、目标营销任务

经公司研究决定,现授权营销责任人 全面负责公司 营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

1、年度营销(以 为主)目标净利润: 万元;

2、年度营销(以 为主)目标销量: 万元。

年度目标分解表:

五、完成目标营销任务期限:

六、经营条件和考核范围

1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(¥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。

2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按 25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。

七、营销责任人的义务

1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销

计划,积极配合公司相应政策落实

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经

营活动有关的各项文字资料:

(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

(2)公司要求提供的其它相关文字资料;

(3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。

(4)当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核

4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

7、严格控制各项费用,确保在 以内。

九、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

十、经营管理权利和限制

目标责任人在授权期间具有采购、销售的独立决策权,具有所需人员的聘任权,配置资金的使用权,在符合法律法规要求内的独立经营权。

目标责任人及所聘用员工必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度,接受公司的考核和审计监督,出现侵害公司利益的舞弊行为、连续三个月亏损或单月出现 万元的重大亏损时,甲方有权终止授权。

十一、薪酬及奖励

1. 薪酬规定:

目标责任人每月固定工资人民币8000元,按考勤计算发放,享有公司各项福利待遇,扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

各单位采取按月考核、累计计算、年终结算的考核办法;

(1)月份工资

① 月完成计划利润单位,员工发基本工资;

② 当月完不成计划利润单位,下浮月基本工资10%;直到累计完成相应利润指标

③ 考核年度内累计扭亏并完成计划利润后,少发工资部分予以补齐。

(2)年终效益奖

① 全年完成计划利润指标单位,计划利润的10%作为分红给经营者。

②全年超额完成计划利润指标单位,按超过计划利润部分的60%作为提奖基数;

③ 各单位提奖总额的30%原则上奖励给单位正职,余70%各单位自主分配;

④ 资源部正职的年终效益奖基数按各单位正职的加权平均计算。(还是按购进钢材1元/吨提取)

2. 奖励规定:

(1)年终分红

年终以经过审计的决算为准,实际数量和净利润指标均完成,公司给予目标责任人人民币 万元的目标提成;如实际数量和净利润指标中一项完成一项未完成,则目标提成按未完成项完成比例折算;如数量和净利润两项指标均未完成,则目标提成按两项指标完成比例的乘积折算;如净利润为负数,则目标提成为零。实际目标提成70%当年结算后一月内发放,30%在次年按月平均发放。公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

(2)超额奖励

年终以经过审计的决算为准,实际完成净利润超过目标净利润的,公司给予目标责任部门超出目标净利润部分(超额净利润)60%的超额奖励,其中,40%的超额奖励归目标责任人,20%归目标责任部门的副职,40%由目标责任人分配给所属员工。超额奖励全部当年结算后一月内发放。公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

十二、附则:

1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任,如有泄露对公司造成不良影响,公司有扣除留存30%目标提成的权利。

2、目标责任人若在20xx年度由于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励。

3、执行中如有分歧,双方协商解决,协商不成可申请仲裁。

4、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

5、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

公司(盖章):日 期:

期: 目标营销责任人(签字):日

5、目标责任书怎么写范文

为进一步加强和改进基层党组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全面贯彻落实上级党委工作目标任务,特制定本责任书。

一、工作目标

1、做好党支部基础工作,有阵地、有制度、有档案,班子健全。

2、按照党委的安排认真开展有特点特色的各项活动。

3、做好党员发展工作,年内发展新党员2-5名。

4、争创“班子好、队伍好、机制好、业绩好、形象好”五好党支部,支部党建工作水平有提升。

二、工作任务

1、加强学习培训。定期、不定期组织支部班子和支部党员认真学习上级党委下发的有关文件精神,积极参加上级组织的各类教育培训和党员轮训,提高党员干部的政治意识、大局意识、先进意识。

2、定期组织活动。落实“三会一课”制度,定期开展党支部活动,以“创先争优”活动为契机,开展“职工群众路线教育实践活动”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等主题活动。组织开展一系列文体活动,丰富职工业余生活,提高-干部职工的凝聚力、向心力。

3、做好党员发展。对在工作中表现积极、政治觉悟高、群众评价高的先进同志,要做为重点发展对象加以培养,并列为入党积极分子使其尽快向党组织靠拢。做好党员交纳党费工作。

4、加强宣传工作。要根据上级党委的工作安排,及时向党员、干部群众宣传上级政策、方针,并及时将支部活动动态进行宣传,发挥宣传引导作用。

5、党建联系生产。要将党建工作与生产工作紧密联系起来,努力创建“五

个好”先进基层党支部,扎实推进党建工作走前头、作表率,党员立足岗位创先进、争优秀,使党建工作与生产运行相互促进、共同发展,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

三、考核及奖惩

党建目标考核在集团党委的统一领导下,按照责任书要求,开展考核工作。各党支部要按照考核细则和评分标准,在12月底之前完成对落实《责任书》的情况进行自查打分、写出自查总结,并报集团党委审核。由集团党委组织考核小组,进行全面检查和考核。党委每年度对涌现出的先进党支部和优秀党员进行表彰。

附:党支部考核细则和评分标准

党委书记(签字):(签字):

6、目标责任书怎么写范文

为有效落实政府消防工作责任目标,根据《中华人民共和国消防法》,为了切实做好消防工作,确保人民生命财产安全,杜绝重特大火灾事故,减少一般火灾事故的发生,特制定本责任书。

一、责任目标

(一)、继续完善消防工作责任

1、各村和镇属单位年初和每季度召开消防工作会议,研究和解决消防工作中存在的问题。

2、各村和镇属单位要与责任人签订消防责任书,落实消防安全责任。

3、各村和镇属单位要建立健全消防组织,将消防工作纳入镇党委政府“双考双评双挂钩”动态跟踪考评内容。

(二)全面推行“网格化”管理新模式。

1、将排查整治火灾隐患、开展消防安全宣传纳入“网格工作室”工作范畴,制定并明确“网格工作室”消防安全职责任务。

2、各村和镇属各单位定期开展消防安全检查和宣传,聘请1名以上专兼职消防管理员,建立志愿消防队,每半年至少实施1次灭火和应急疏散演练。

3、继续推动“五户联管”、“十户联勤”、“两分钟防火法”和老弱病残酒疯“六类重点户”管理模式。

二、公共消防设施建设

1、各村和镇属各单位要落实公共消防设施建设,配备相应的消防器材。

2、“五园新村”要100%建立多种形式消防队伍,完成室外消火栓系统或100%完成2个以上蓄水量不少于100立方米的消防水池建设任务,并配备2台以上消防机动泵和基本的灭火器材设施。

三、火灾隐患排查整治

1、根据冬春季节、重大节假日活动重点领域的火灾特点和规律,有针对性地打好“清剿火患”战役,确保消防安全检查率达100%。

2、在“两会”及重大会议期间,开展消防安保专项行动。

3、各村镇属各单位要认真落实消防工作责任,开展重点户的防火巡查和消防宣传。

四、农村消防工作

1、各村要召开一次消防安全会议,制定防火公约,村委会要与村民小组及村民签订防火责任书。

2、各村要加强“老弱病残酒”五类人员的登记管理,每季度到五类人员家庭进行一次检查和宣传教育;要继续推行和落实“十户联勤”“五户联管”防火管理模式,张贴和悬挂“两分钟防火法”达100%。

3、各村要组建一支不少于20人的志愿消防队,在村寨入口处设置固定消防宣传牌或标语。

五、消防宣传教育

1、开展《消防法》宣传、教育活动,提高广大人民群众的消防法制意识。

2、各村要将“两分钟防火法”张贴和悬挂到家家户户,并在村寨入口处设置固定消防宣传牌或标语。

3、学校、卫生院和企业等重点单位要结合自身实际,加强对学生、教师、职工及从业人员进行宣传教育,以各种形式开展消除火灾隐患活动。

六、派出所消防管理

1、要明确消防专兼职民警并实行分片管理,建立一支治安、防火、灭火合一应急队伍。

2、每个季度对重点村寨、重点户和“六小场所”至少开展1次消防安全检查和宣传工作。

七、火灾事故控制

各村、镇属各单位较大以上火灾事故和火灾死亡人数实行零指标考核,对失职、渎职的责任人严格追究责任。

岚头镇人民政府负责人:

责任单位负责人:

7、目标责任书怎么写范文

为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给__公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的__公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20__年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善__公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对__公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动__公司管理手段和经营风格的转变,增强__公司管理层的抗风险意识和能力。

二、20__年经营考核年度期间:20__年10月__日至20__年12月31日。

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和资料

下属公司____年度经营目标责任书

为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以__为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订____年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个__集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、____年年度考核期间:2___年1月1日至2___年12月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:

项目指标标准权重指标数净利润率45%3__万元销售收入45%6__0万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:2__4年度折旧:(10)、其它各项费用依实际发生情况负担。(11)、以上金额数均以到帐为准。

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

10、乙方在核定的费用管理额度内享有6__元以下(含6__元)单据报销终审权;6__元以上的单据报销审核权;

11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值_双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×1__分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×1__×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

8、怎么写安全目标责任书

为贯彻落实《义务教育法》,进一步推进依法治校工作,提高依法治校的水平,进一步完善依法治教的领导责任制,充分发挥全体师生的积极性和创造性,努力实现我校依法管理,依法决策,依法育人,依法服务的依法治校工作目标,特制订依法治校工作责任书。

一、教师应严格执行国家的规章制度、法律法规,规范自己的行为,切实做到有法必依、违法必究、为人师表。严禁体罚和变相体罚学生。

二、对于严重扰乱学校教学秩序的违法犯罪分子教师一要制止,二要教育,三要举报,共同维护学校的教育教学秩序。

三、教师应统一思想,提高认识,明确依法治校工作的重要性、必要性,自觉执行学校依法治校工作计划。

四、教师应自觉学法、用法、守法,用所学的法律知识保护自己正当的权益。

五、教师应狠抓法制宣传,配合学校抓好法律宣传月、周、日活动。

六、各班要积极组织学生学习有关法律法规,不断提高法律意识,不断增强学生遵纪守法的自觉性。

七、教师应自觉遵守学校的各项规章制度,努力学习,刻苦钻研,勤奋工作,严于律己。

八、以上各条的实施,与年终考核挂钩,与评选先进班集体、文明班集体挂钩。违反上述条款者,学校将依法按照有关规章制度进行处理。

本责任书自签字之日起执行,也作为教师考核评优的主要依据。

学校盖章: 教师签字: 20xx 年 xx 月 xx 日

9、怎么写安全目标责任书

为完成乡人口与计划生育各项责任目标,继续对人口与计划生育实行目标管理。具体目标如下:

一、认真开展计生优质服务乡镇、精品村创建活动。精品村在去年的基础上达到40%以上,后进村实现如期转化。

二、政策生育率达到96%以上,未达到96%的实施“一票否决”。

三、认真完成好稳定低生育水平专项治理活动。

四、协调相关部门对人口和计划生育齐抓共管,出生性别比治理、流动人口管理和服务及“三结合”帮扶等综合治理工作达标。

五、人口出生率和政策生育率的统计求实率达到100%。对瞒报、漏报政策外生育的,实施“一票否决”,并追究有关责任人责任;情节严重的,给与党纪处分。

六、技术服务和药局管理到位,综合节育措施落实率达到90%以上,当年已婚育龄妇女生育后长效节育措施落实率达到87%以上。全乡生殖健康检查免费服务“民心工程”检查率达到85%以上。优生检测率达到100%。

七、规划统计及信息自动化建设达标。完善微机室建设、微机配备、宽带网络运行,确保省hbwis软件的规范准确使用和正常运行,完成人口计划、统计帐卡管理、人员培训。

八、 经费投入到位且专款专用,财务管理规范化。

九、全年无市以上信(人)访案件。

十、创新工作机制,实施人口和计划生育综合改革,建立起适应新形势的人口和计划生育工作运行机制。

十一、 乡镇、村、组计生组建全,待遇落实到位,人员学历达标档案资料管理规范。

十二、独生子女奖励优待政策落实到位,独生子女家庭意外伤害救助公积金缴纳到位。

十三、认真做好文明执法工作年度政策外出生社会抚养费征收率达到100%,以往年度政策外出生社会抚养费征收率达到85%以上。对违纪超生党员、干部的党纪政处分到位。行政事业性违规收费及计生工作人员违法违纪的处理到位。生育指标管理、政务公开工作达标。

十四、 以宣传《中共中央、国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》(中发[XX]22号)和《河北省禁止非医学需要鉴定胎。 儿性别和选择性别终止妊娠决定》(河北省人民政府令[XX]第1号)的宣传、新型生育文化建设、零距离宣传服务、宣传设备配备和队伍建设、经费投入、报刊和宣传品征订发放、环境宣传等为主要内容的宣传教育工作达标。

中共党委: 人民政府:

村党支部书记: 村主任:

10、怎么写安全目标责任书

为深入贯彻“安全生产、以人为本”和“安全生产、预防为主”工作方针,按照“属地管理、一岗双责”和“谁主管、谁负责”原则,全面落实领导负责制和安全生产责任制,强化各项渔业安全管理措施落实,杜绝事故的发生,渔业安全生产指标控制在省、市下达的预控指标以内。

一、事故控制指标

渔业生产渔民死亡或失踪人数为零

渔业安全生产事故起数为零

渔业安全生产事故直接经济损失为零

二、沿海村主要负责人

为安全生产第一负责人,对本辖区安全生产工作负总责,高度重视、支持、关心渔业安全生产工作,认真贯彻落实国家和省、市安全生产法律、法规和规定,采取有效措施,严格控制各类事故的发生。

(一)加强组织领导,强化安全管理职责落实。安全管理机构健全,领导班子成员分工明确,安全管理职责落实,层层签订安全生产责任状,签状率达到100%,是安全管理责任落实到船和人。

(二)建立和完善安全生产例会制度、检查制度、考核奖励制度。每季度至少召开一次安全例会,召集有关部门和渔养生产单位主要负责人,研究、分析、部署渔业安全生产工作;组织开展安全生产专项检查活动,组织行政、专业检查组认真排查,消除各种安全事故隐患;制定本辖区渔业安全生产考核奖励细则,样儿考核,奖惩兑现,实行安全生产目标一票否决。

(三)加强教育和培训。组织渔民进行安全法律法规和安全知识教育,提高渔民群众的安全意识和自我保护能力;加强专业知识培训,必须做到渔船渔民持证上岗,配齐安全生产设备,执行安全生产操作规程。

(四)强化动态渔船管理。掌握了解辖区内渔船数量、作业区域、作业规律,严格落实渔船编队生产制度,对跨区作业渔船要指派专人跟踪管理,及时传递风情信息,大风天气及时组织落实渔船返港避风,渔民撤离上岸。

(五)建立应急救援体系。建立和完善应急救援体系,定期组织演练,积极组织抢险救助,严格事故上报制度和报告程序,在规定期限内,及时、准确、详细的报告事故情况,分析事故原因,并参与调查、处理事故的全过程。

三、责任追究

严格责任追究制度。对发生渔业安全事故的,坚持“四不放过”原则,特别是对思想不重视、责任不落实、工作不到位而导致事故发生的,将一查到底,影响重大的依法追究有关人员的责任。

区管理委员会 (签字)

村民委员会(签字)

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