大班健康活动教案：小熊斗怪兽教案(附教学反思)

大班健康活动小熊斗怪兽教案(附教学反思)主要包含了设计意图，活动目标，活动准备，活动过程，教学反思等内容，提高幼儿对体育活动的兴趣，以及培养坚强、勇敢的意志品质，通过投掷和平衡的综合练习，提高幼儿动作的协调性与灵活性，发展身体的平衡能力，适合幼儿园老师们上大班健康活动课，快来看看小熊斗怪兽教案吧。

 　　设计意图：
　　据我园一份幼儿体质测查数据显示，大部分幼儿上肢力量和平衡能力的发展相对较薄弱。在日常的体育活动中，幼儿在进行一些投掷动作或平衡的练习时，动作的协调性不够，兴趣也不是很高，甚至在练习的过程中，注意力不易集中，爱开小差。《纲要》明确指出：“培养幼儿对体育活动的兴趣是幼儿园体育的重要目标，要根据幼儿的特点组织生动有趣、形式多样的体育活动，吸引幼儿主动参与。”大班幼儿身心发展比较稳定，正是活动能力迅速发展时期对各项动作能够建立很好的条件反射，同时对于游戏的动作性、完整性较感兴趣，可以进行较复杂的动作练习。
　　体育活动“小熊斗怪兽”就是根据大班幼儿的年龄特点，充分利用我园优越的环境和材料，以幼儿最喜欢的游戏方式发展其基本动作，提高动作的协调性、灵活性，发展体能;在练习的过程中，充分让幼儿进行自主选择性活动，以提高幼儿学习的自觉性和主动性。同时也培养幼儿坚强、勇敢、不怕困难的意志品质和主动、乐观、合作的态度。

　　活动目标：
　　1.提高幼儿对体育活动的兴趣，以及培养坚强、勇敢的意志品质。
　　2.通过投掷和平衡的综合练习，提高幼儿动作的协调性与灵活性，发展身体的平衡能力。
　　3.幼儿在活动中不断丰富投掷的经验，并体验成功和合作的快乐。
　　4.提高动作的协调性与灵敏性。
　　5.培养幼儿对体育运动的兴趣爱好。

　　活动准备：
　　1.幼儿园“侏罗纪动物公园”攀岩墙和周围草地。
　　2.动物头饰若干：平衡台30块;大小垒球、软皮球、小皮球、海洋球若干;塑料筐三个;奖励台。

　　活动过程：
　　(一)热身活动
　　幼儿扮演各种动物进行四散追逐练习，充分活动身体。

　　(二)活动导入
　　1.幼儿快速集合，教师向幼儿介绍活动内容——“小熊斗兽”，并提出要求：“小熊要战胜怪可不容易，他必须走过一条很艰难的小路，而且还要投得准才能完成任务，你们行吗?”以吸引幼儿对活动的兴趣。
　　2.师幼讨论：“小熊”要学会什么本领才能战胜“怪兽”?(“小熊”要学会走“独木桥”和掷“炸弹”两个本领)。

　　(三)选择性活动
　　教师引导幼儿自主选择一种本领(走“独木桥”和掷“炸弹”)练习，并注意听到信号后交换练习内容。
　　(1)练习掷“炸弹”的本领(学习肩上挥臂投准动作)
　　①幼儿自主选择大小、轻重不一的垒球进行练习。
　　②教师引导幼儿站在不同距离的位置上练习。
　　③幼儿自由选择目标(“怪兽”)进行练习。
　　(2)练习过“桥”的本领(提高身体的平衡能力)
　　①站在平衡台上做各种动作，尽量保持身体平衡。
　　②走“独木桥”
　　③走“断桥”
　　④合作玩平衡台

　　(四)分享经验
　　1.教师巡回观察指导幼儿练习，并对个别能力差的幼儿进行指导和帮助。
　　2.幼儿自由选择活动，教师鼓励幼儿开支脑筋想出更多玩法，并互相交流经验。
　　3.教师小结，并组织幼儿讨论如何“斗怪兽”，重新布置活动场地。

　　(五)集体游戏：“小熊斗怪兽”
　　1.游戏玩法：每个幼儿手执“炸弹”，自由通过各种“桥”，跑到“怪兽”区进行投击。当击中5个“怪兽”后，从奖励台上领取一枚“胜利奖章”，接着回到起点继续游戏，直至所有“胜利奖章”被取完为止。
　　2.游戏要求：
　　(1)幼儿站在投掷线投击“怪兽”。
　　(2)打完5个“怪兽”才能领取一枚“胜利奖章”(站在距离较远线上投中者多奖励一枚奖章)。
　　(3)当“奖章”被取完后，即结束一次游戏。可进行2“3次游戏。

　　(六)放松运动
　　教师小结，幼儿四散原地踏步走、并作深呼吸放松身体。幼儿载着“奖章”回教室。

　　教学反思
　　1.在活动的过程中，教师以幼儿感兴趣的方式组织活动，并让幼儿有充分的自主选择性活动空间，明确自己的每一次行动任务，从而提高了幼儿练习的主动性和积极性，促进每个幼儿富有个性的发展，而且能充分地让幼儿在完成任务的同时体验到成功和合作的快乐，不断增强幼儿的自信心。
　　2.组织形式既有集体练习也有小组练习，教师在练习中也能较多地观察幼儿，以及对个别能力差的幼儿进行指导和帮助。但教师在安排不同难度的障碍让幼儿进行自我挑战时，仍有一些幼儿不能在原有的基础上得到进一步的提高和发展。
　　3.教师应有意识在练习前提出一些需要解决的问题，让幼儿在活动中边练习边思考，同时组织其他幼儿与能力较强的幼儿一起分享成功的经验。
　　4.在进行分组练习时，主教老师对另外一组幼儿的练习情况观察和了解得不够，从而没能很好地、有针对性地进行指导和评价。