有关工作责任书

这是有关工作责任书，是优秀的责任书文章，供老师家长们参考学习。

1、有关工作责任书

甲方：财务部

乙方：

为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，根据企业财务管理的具体要求，结合二四年度财务部工作目标责任书，按分工负责、包干到人，一抓到底的原则，按财务部工作职责范围，为明确责任，特制定工作目标责任书。

一、 甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核。

1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习，学习要有笔记，不得迟到早退，有事请假。

2、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识，全面掌握企业会计核算知识，每年不论业务培训和自学时间不少于×小时。

3、按时到岗，坚守工作岗位，外出办事向部室负责人打招呼，配合做好企业的中心工作，参加社会活动、集体活动和集体劳动，遵守全民社会公德。

4、执行企业的各项制度，服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神，无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。

5、严格履行岗位职责，本职工作扎实有效、有序，部室工作之间相互配合、相互团结。

二、 工作职责

负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市 资产占用费的核算，严格审核各种费用单据，全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记，记载及核对核算工作，负责应收帐款，其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作，负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项，负责企业的银行结算业务，短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检，负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作，一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。

三、 目标要求

1、认真做好出纳工作，严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据，管好用好支票印鉴，做好支票的领用、注销登记，逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等，管好库存现金，做到日清月结，库存现金不得超过×元，无正当理由不得积压单据，当月单据当月全部入帐处理。

2、及时报送企业的纳税申报表，做好发票的领用，及管理工作，监督检查各部门的发票使用情况，逐笔登记部门发票的领用存，及时核销已用发票，保证发票的安全，处理好与税务等相关部门的关系。

3、按月清理各类往来帐款，及时处理有关帐务，按月收清各类借款的利息，逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率，准确清算核对银行贷款利息，保证借款利息按时解交，发生误差及时更正。

4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项，及时核算资产占用费，按月提供资产占用费收取检查表。

5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。

6、年内学会财务软件的操作应用，要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。

7、×月底收清酒业企业某年底借款利息×元。

8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报，做到真实准确。

四、 考核办法

工资考核：采用百分制办法考核，考核结果与责任人的效益工资挂钩，根据工作责任目标完成情况计分，按月考核，计算出应得报酬。

1、出纳核算考核×分，费用单据审查不严，出现不按企业财务管理制度规定报销差费，费用单据签字不全的发现一次扣×分，支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣×分，造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任，经抽查，库存现金帐款不符一次扣×分，积压单据不按月处理单据发现一次扣×分，不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣×分。

2、纳税申报业务及其它考核×分，不按时申报造成罚款由责任人承担外，一次扣×分，发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外，一次扣×分，不配合协调税收关系一次扣×分，不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表，少一月扣×分。

3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算×分，往来帐项不清一笔扣×分，内部借款利息按月清算，不及时清算清收一笔扣×分，清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息，银行贷款利息不能按时支付一笔扣×分。

4、应收帐款清收计×分，清收×抽资款×元，当月考核按进度每欠×%扣×分，按收回×%计算，每超×%加×分，全年按实收金额考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠×%扣×分。年底按实收金额每欠×%扣×分，全部收清加×分。

5、固定资产、家俱用具核算×分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣×分。

6、资产占用费核算计×分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣×分，费用支出把关不严一笔扣×分。

7、安排阶段性工作计×分，主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

8、计算机测试计×分，按要求每一项不合格扣×分。

五、 其它

1、本责任书一式贰份，部室负责人和责任人各持壹份。

2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

3、本责任书因特殊情况如需修改，需经双方协商后方可更改。

年 月 日

2、有关工作责任书内容阅读

为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订____年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个__集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的'方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、____年年度考核期间:200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;

3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;

7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表:

项目指标 标准权重 指标数 净利润率 45% 300万元 销售收入 45% 6000万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入-销售成本-管理费用-销售费用-财务费用-公共分摊费用-税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:2004年度折旧: (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。 (11)、以上金额数均以到帐为准。

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。

5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核准后执行;

10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;

11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值X双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。

14、净利润超额部分的 30 %作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

集团总裁: 公司第一负责人:

3、有关工作责任书内容阅读

根据中共中央、国务院《关于加强社会治安综合治理的决定》和省、市、区社会治安综合治理工作的要求，为切实维护我镇社会大局的持续稳定，为我镇改革发展创造一个良好的环境，特制定如下工作责任状。

一、综治工作

1、以“一中心五网络”为主体的社会治安综合治理基层基础建设。“一中心五网络”建设按要求全面落实到位。信访治调、人口管理、治安联防、重口帮教、基层创安和“管防控打”一体化建设成效明显。

2、安全防范。盗窃、抢夺等可预防性案件、八类恶性案件、青少年犯罪和涉毒犯罪案件明显减少;单位无贪

污、挪用、盗窃、诈骗、侵占财务案件和其他有重大影响的案件;无特大交通、重大火灾、重大爆炸、重大生产安全等事故。

3、组织领导。认真实施综治工作“一把手”工程，把社会治安综合治理工作纳入本地经济社会发展计划，并作为年度两个文明建设目标管理责任制重要内容进行考核;综治一、二、三责任人职责明确，有联系点，并切实履行职责。

4、信息反馈。积极向镇综治办反映工作开展情况，及时报告在本地区域内发生的各类突发性事件和存在的各类涉稳问题。

5、群众安全感。群众对本地社会治安的满意与基本满意达百分之九十以上。

二、维稳工作

1、不发生越级集体上访，特护时期实现越级上访“零指标”管理。

2、不发生围堵、冲击党政机关、司法机关、军事单位、要害部门的群体性事件。

3、不发生聚众堵塞、破坏铁路、公路交通枢纽、交通干线、桥梁等严重事件。

4、不发生__和大规模聚众械斗的群体性事件。

5、不发生哄抢国家资产、重点工程物质以及其他公私财产的案件。

三、反__工作

1、切实加强对“__”、“门 徒 会”的顽固、痴迷人员的教育转化工作，做到发现一例转化一例。

2、落实包保责任制，加大监控、封堵、拦截工作力度，严禁“__”人员上省、进京滋事，严禁出现“__”失控人员，实施“零指标”管理。

3、每年开展两次以上反对__、崇尚科学的宣传活动，不断增强人民群众与__斗争的意识和免疫力。

4、切实加强基层基础工作，确保不出现“__”、“门 徒 会”人员暗中串联和非法聚会练功的问题。

5、切实加强对处理__问题的组织领导，确保必须的工作经费。

全镇各单位负责人务必切实加强领导，履行职责，确保上述责任目标顺利实现。

责任单位：

第一责任人：

第二责任人：

4、工作责任书文案

为深入推进学习型、服务型、创新型基层党组织建设，发挥基层党组织服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的功能性作用，提升党员干部做好群众工作能力，保障和促进全处各项工作目标任务的全面完成，特制定我村党支部2019年党建工作目标责任书。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，按照区委七届四次全会的部署要求，扎实开展党的群众路线教育实践活动，深入推进基层服务型党组织建设，全面推动基层党建工作再上新台阶，为全村改革创新转型跨越发展提供坚强有力的组织保证。

二、责任对象

村支部书记为党建工作目标的第一责任人，对本支部的党建工作负总责，党支部班子成员根据分工，对分管范围内的各项具体工作负主要责任。

三、责任内容

1、健全落实党建工作责任制度。坚持每季度至少召开一次研究党建工作的支委会或支委扩大会，研究落实基层组织建设工作。强化党组织书记第一责任人的责任，落实党建工作责任追究制度，把党建工作任务完成情况作为考核、评先、奖惩的重要依据。

2、深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。要创新教育实践活动载体，突出解决实际问题，注重班子干部评价，着力解决群众最关心、最直接、最现实的问题，办好利民惠民实事，切实增强教育实践活动的实效性。

3、做好基层党组织星级化管理常态化工作，提升基层党建工作规范化水平。要在做好规范评星的基础上，重点抓好“两头”，带好“中间”，做好积极争星和动态摘星工作，有效提高全村党建整体水平。

4、做好“联述联评联考”工作，提升基层党建工作责任落实力度。“联述”，即基层党组织书记围绕履行党建工作责任情况进行专项述职。“联评”，即组织党员和群众代表对基层党组织抓党建工作情况进行评议。“联考”，即把党建工作情况作为基层党组织领导班子及支部书记年度考核的重要内容。要将“联述联评联考”工作总体情况作为年度考核的重要依据，推动基层党建专项述职工作常态化、长效化。

5、深入开展党员干部队伍的教育培训。着力抓好两委成员、大学生村官、新发展党员和入党积极分子、党务干部及广大党员的培训工作。充分发挥农村党员干部现代远程教育平台作用，农廉网和共产党员网的作用，进一步提高农村党员干部教育培训工作的质量和水平。坚持“三会和一课”学习制度。

6、突出抓好党员理想信念教育。以社会主义核心价值观为核心，深入开展党章学习教育、中国梦教育、党史国史特别是改革开放史教育，增强改革创新意识，努力提高广大党员干部的理论素养。

7、完善落实村级组织各项工作制度。全面、正常地实行党务、村务公开和民主管理，各项制度建立健全。继续深化“四议两公开”工作法。

8、进一步加强党员队伍建设。严格按照“群众推荐、党委预审、支部票决、全程公示”的发展党员工作新机制发展党员。进一步优化党员结构，提升党员质量，不断改进发展党员工作。

5、工作相关责任书最新阅读600字

二○一一年林业工作目标责任书

下达任务单位：__镇人民政府 承担任务单位：

为了大力实施森林工程，加快建设生态东溪步伐，确保全年林业目标任务的实现，特签订本责任书。

一、目标任务及记分

(一)林业重点工作(35分)

1、全面完成森林工程建设任务。(10分)

2、全面完成退耕还林成果巩固和管护任务。(5分)

3、全面完成木瓜管护任务。(10分)

4、全面完成花椒补植和管护任务。(5分)

5、全面完成义务植树。(5分)

(二)森林防火工作(40分)

1、加强组织领导，广泛开展森林防火的各项规章制度的宣传教育。(5分)

2、制定森林火灾突发事故的应急预案和重点林区扑火抢险实施方案。(5分)

3、把森林防火责任落实到山头、地块、责任人头上。(10分)

4、坚强森林防火巡查，排除隐患，有效防范事故发生。(10分)

5、组建防火队伍，及时扑灭森林火灾。(10分)

(三) 森林管护工作(25分)

1、建立森林资源管护小组;(5分)

2、严格执行森林采伐的限额审批制度。(5分)

3、及时制止乱砍滥伐、毁林开垦或毁林采石、采矿、取土，非法占用林地等的林木违法行为。(10分)

4、认真抓好森林病虫害的测报防治工作。(5分)

二、 考核方式

实行100分制记分，采用专项工作与年度工作目标考核相结合的方式进行。

三、 考核办法

镇政府对林业重点项目和各项目标任务的完成情况组织检查验收，纳入镇对村的综合目标考核内容，严格责任追究和奖惩。

下达任务单位： __镇人民政府 代表：

接受任务单位： 村民委员会 代表：

二o一一年三月一日

6、工作相关责任书最新阅读600字

为进一步加强医院维稳工作，切实确保医院的安定稳定，构建和谐医院，特制订医院维稳工作责任书。

一、加强组织领导，全面落实维稳工作领导责任制。医院要成立维稳工作领导小组，医院的院长为维稳工作的第一责任人，对本医院的维稳工作负总责，分管领导负直接责任，抓各项具体工作的落实，形成一级抓一级，层层抓落实的维稳工作领导责任体系。

二、强化工作措施，确保医院的安定稳定。

1、要建立健全矛盾纠纷、排查、调处、化解的工作机制。医院要每月进行一次全面的矛盾纠纷的排查，摸清情况，登记建档，梳理归类，动态管理，对排查出来的矛盾纠纷，要及时认真加以解决，化解矛盾，要积极消除矛盾隐患。

2、要建立健全处置突发事件和群体性事件的工作机制。医院要及时、妥善处置突发事件和群体性事件，尤其是发现越级或群体性上访的，应及时劝阻疏导并果断处置。同时，积极配合上级部门处理好越级上访问题。

3、要建立健全信息汇集分析机制，学校要及时、准确、全面地报送信访信息，确保信息传递渠道畅通。

4、强化思想疏导工作，医院要积极地做好教师的思想稳定工作，积极引导(ben文由wuyanrenjia收集整理)职工理性合理地表达诉求，自觉维护信访秩序，努力将信访矛盾化解在萌芽状态。

5、标本兼治，努力解决当前医院存在的突出矛盾和问题。坚持以人为本，标本兼治，着力化解矛盾，认真对待职工反映的问题，要给予职工合情合理的答复，真诚为职工服务，确保这些人员的思想稳定。

三、追究工作责任。对因工作不力或不负责引发信访等问题的，造成严重后果和恶劣影响的，要严肃追究学校有关领导和工作人员的责任，根据有关规定，给予党政纪处分。

四、本责任书一式二份，医院一份，职工一份。

院长签字：

责任人签字：

7、工作责任书样式

一、组织工作

1、建立党员民主议事会及重大事项在一定范围内公示征求意见制度，拓宽党内信息沟通渠道。

2、完善领导班子成员职责分工，健全领导班子议事规则和决策程序，充分发挥领导班子的整体功能，提高领导班子民主化、科学化决策水平。

3、完善党建联系点责任制，班子成员定期深入联系点开展工作。

4、结合保持党员先进性教育活动，集中开展以“加强思想政治建设，增强整体合力”为主题的学习活动;认真开好党员领导干部民主生活会，切实解决领导班子自身建设中存在的突出问题。

5、积极组织参加区、街各类干部教育培训，配合街道做好干部考核、考察工作。

6、按照领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好的标准，积极开展争创党建工作示范点活动。

7、关心帮扶困难职工，深入推进“惠民工程”。

8、进一步做好工会、共青团、妇联工作。加强工会组织建设，依法维护职工的合法权益;不断扩大志愿者队伍，深化“青年文明号”创建活动;配合做好街道妇联换届选举工作，切实维护妇女儿童合法权益。

9、认真贯彻落实工委在保持共产党员先进性教育活动中的各项工作要求，严格按照规定的程序和内容，扎实开展好先进性教育活动，确保活动取得实效。

10、加强党员教育阵地建设，加大对党员电教点的软、硬件投入，全年开展党员电教活动不少于12次，并有讨论记录;充分利用红花党建网站开展党员教育活动，积极组织党员为党建网站提供信息，全年要有5条以上党员教育工作信息刊登在《红花信息》或红花党建网站上。

11、做好党员发展工作，继续推行发展党员公示制、票决制，确保新发展党员质量。重点在生产一线、各类人才、青年中发展党员。坚持抓好入党积极分子队伍建设，不断增强党在全社会的影响力和凝聚力。

12、充分发挥党员先锋模范作用，通过创建党员示范岗、党员挂牌上岗等形式，鼓励在职党员在本职岗位发挥先锋模范作用;根据在职党员的职业特点和个人专长，适时、适宜地组织他们为所住社区、村提供服务;结合先进性教育活动，注重发现和广泛宣传在各自岗位上做出优异成绩的党员先进典型。

二、宣传思想工作

1、结合保持党员先进性教育，以领导班子成员为重点，组织广大干部、职工深入学习党的__届四中全会精神，班子全年学习不少于12次。充分利用每月党员活动日，抓好经常性理论学习，党员干部的参学率达到95%。积极参与街道第三期党务工作者读书笔记展评活动。

2、结合加强党的执政能力建设，积极开展理论研讨。把学习收获转化为有效的工作思路和解决问题的科学方法。

3、利用板报、橱窗、党员电教室等多种载体，深入宣传科学发展观和党的__届四中全会精神，进一步扩大理论宣传的覆盖面和影响力。

4、积极推进学习型企业建设。继续开展“学习型职工”、“学习型班组”等创建活动。

5、以经济建设为中心，做好干部职工思想工作，及时为群众解惑释疑，更好地促进改革，推动发展，维护稳定。

6、弘扬新时期红花精神，大力宣传在“三创”中成绩突出的先进典型，努力形成崇尚先进、争当典型的良好风尚。

7、积极开展“迎十运盛会，创文明城区”系列宣传活动。结合抗日战争胜利暨世界战争胜利60周年、纪念长征70周年、郑和下西洋600周年等重大节庆活动，开展爱国主义教育，激发广大干部职工爱国热情。

8、继续开展文明街道创建活动。要认真对照《全区文明街道测评体系》，逐项进行落实，切实做好各项迎查准备工作。

9、继续认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展“文明从细微处入手”市民素质教育实践活动，开展“以德从商”文明经营活动，大力打造大明路“文明诚信示范街”，努力塑造企业诚信形象。

三、纪检监察工作

1、深入学习和贯彻中央关于惩治和预防__的《实施纲要》，认真贯彻区委《关于建立健全反腐保廉体系的实施意见》。切实加强领导，广泛开展宣传，形成共建惩防体系的整体合力和良好氛围。

2、认真落实党风廉政建设责任制。落实班子成员 “一岗双责”制。严格执行述职述廉、民主评议和责任制报告制度。每半年向工委、纪工委全面报告一次履行职责及完成党风廉政建设和反__工作任务的情况。

3、强化反腐倡廉宣传教育。把反腐倡廉教育作为保持共产党员先进性教育活动的重要内容，以领导干部为重点，加强立党为公、执政为民、廉政勤政、党纪条规和反面警示教育。全年开展党风廉政专题学习不少于4次。深入推进党风廉政宣传教育进企业，营造良好的廉政文化氛围。

4、强化领导干部廉洁从政意识。突出抓好以下“五个重点”。

(1)按照中纪委四次、五次全会的要求，认真解决好向领导干部送钱，领导干部的配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务上的影响牟取私利等突出问题;

(2)坚决刹住党员领导干部违反规定收受“红包”、礼金、有价证券的行为，确保不再回潮;

(3)严令禁止和严肃查处党员领导干部参与赌博的行为;

(4)严格执行党员领导干部重大事项报告制度，对子女出国(境)上学、买房、婚丧嫁娶等重大事项严格实行报告等制度;

(5)在党员干部中全面实行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活动除外)。

5、认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》。支持创业职工依法检举、控告违反党纪、政纪的行为，鼓励署名举报。对职工反映的党员干部违法违纪问题及时汇报并配合有关部门调查处理。

6、严格执行街道《关于加强工程建设管理工作的实施意见》;严格执行财经纪律和街道加强财务管理的有关规定，实行票据分离和“收支两条线”管理，严禁设立账外账，杜绝“小金库”。坚持大额资金使用审批制，严格控制非生产性开支，全年招待费及外协费用在上年基础上下降5%。严控公车费用，严禁公车私用、私驾公车及酒后驾车。

7、大力推进厂务公开。按照规定的公开内容和时间进行公开。积极推行职工评议、质询听证等民主形式。

8、工作责任书

为进一步强化内部管理，提升“__”的服务质量、工作效率，树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展情况，特与你签定责任书如下，予以遵守。

一、工作岗位：组长(现场管理)

二、工作地点：公司生产区域

三、岗哨要求：1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力;

四、工作职责及要求：

1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。

2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。

3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结。

4、不定期组织召开本班组员工工作会议。

5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。

6、及时掌握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳动强度等。

7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。

8、及时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。

9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。

10、随时掌握本班组工作进度，并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务，并及时回报完成情况。

11、负责本组的全面管理工作，带领本班组人员服从领导(用工单位)的工作安排。

12、出勤率月平均不得少于25天，全年累计不得少于300天。

13、认真填写工作记录。

五、考核和奖励办法：

1、工作态度不好，本单位员工(用工单位)反映较大，经教育不悔改的;解除职务。

2、利用工作之便，侵占本单位(用工单位)及员工利益的;给予解聘。

3、管理不力，给本单位(用工单位)形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。

4、考核成绩达不到120分以上的，解除职务。

5、因管理不力，本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的，组长(现场管理人)承担10%的连带管理责任，执行人不在处罚范围内。

6、出勤率月不得少于25天的，全年累计不得少于300天。解除职务。

7、90分以上者奖励400元。

用人单位负责人：(盖章) 责任人：(签字)

签订日期：____年__月__日

9、工作责任书

为了激发企业经营活力，适应市场竞争，充分调动全体员工工作积极性，确保全年各项工作目标的顺利完成，本着保障工资保吃饭，绩效工资靠实干的原则，结合__年总行下达的各项工作任务，特_________同志签定__年工作目标责任状。主要内容如下：

一、 组织资金目标：

1、年初各项存款余额为 万元，__年净增存款 万元，其中对公占__%，储蓄占__%(定期储蓄占__%)，日均存款净长额为 万元。

2、全年新拓展存款帐户 户，每月 户。

二、信贷目标：

1、当年贷款收息 万元，其中：收回往年息 万元。

2、当年到期贷款清收率为__%。

3、五级分类不良贷款控制在 万元。

4、全年新增贷款户数 户，每月 户。

5、信贷档案管理全面达标。

6、抵质押占比达 %

7、发展易贷通客户 户。

8、阳光信贷工作达标。

9、存量贷款借新还旧清收 万元。

三、电子银行、中间业务目标：

1、代理保险：企财险、车险 元，借贷险 元。

2、营销pos机 台。

3、营销借记卡 张，活卡率达__%。

4、营销企业网银 户、动户率达 %，个人网银 户、动

户率达 %。

5、营销手机银行卡 张，动户率达__%。

6、营销支付宝卡通 户。

7、营销贷记卡 张。

8、短信银行 户。

9、营销住房公积金 户

四、全年违纪、违规行为。

五、考核：

1、组织资金：一季完成全年目标的X%(其中储蓄一季度完成全年目标的X%，定期储蓄占储蓄目标的X%)，二季度X%，三季度 X%。一月份完成一季度目标的X%(其中定期储蓄X%)奖励X元。二月份完成一季度目标的X%(其中定期储蓄X%)奖励X元。三月份完成一季度存款目标(其中定期储蓄X%)奖励X元。

(1)存量存款维护费按年初余额计算，储蓄X元/万、对公X元/万;

(2)新增存款日均余额按X元/万计给绩效工资;

(3) 新增存款额按X元/万计给绩效工资;

(4)储蓄存款、对公存款按5.5：4.5考核。日均存款增长额每高于目标10个百分点计价标准上调X元、每低于目标10个百分点计价标准下调X元。

(5)业务拓展费按储蓄净增额的X元/万、对公净增额的X元/万计算。日均积数增长额按X元/万元计算。

(6)完成新开帐户目标且发生正常帐务交易的、余额大于X元的，每户奖励X元，完成目标低于X%的每户扣X元绩效。

2、信贷：

(1)贷款利息绩效工资分存量和增量按总行规定计算档次计算，提取平均数后按月兑现。贴现利息折半按X元/万计算绩效工资，对高于公布利率部分按X元/万计算绩效。年末超收息奖励一次性兑现;

(2)新增贷款户每少一户扣X元 ，完成任务每户奖励X元;

(3)抵质押占比，每少一个点扣X元，每超一个点奖X元，奖罚按贷款总额比例换算到人;

(4)收回往年息奖励：收回__年前的利息按清收额的X%奖励，收回__-__年的利息按清收额的X%奖励;

(5)当年贷款收回率为99%每月清收低于99%的按每少一个百分点扣X元，最高扣X元，完成月度目标，不扣减绩效工资;

(6)五级分类不良贷款，每月发给X元与清收目标挂钩，完成序时控制目标全额兑现，超控制目标的每超1万元扣X元，最高扣X元;

(7)存量借新还旧每欠1万扣X元绩效，最高扣X元。新增借新还旧贷款每户扣500元绩效;

(8)信贷档案管理全面达标，少一户扣X元;

(9)收回往年不良贷奖励：现金收回20__年12月31日前的，按收回本金的X%奖励，现金收回__年12月31日前的，按收回本金的X%奖励，现金收回__年12月31日前的，按收回本金的X%奖励，收回已核销呆帐贷款、票据置换贷款的，按收回本金的X%奖励;

(10)易贷通卡完成目标每户奖励X元，少一户扣X元绩效;

(11)阳光信贷工作不达标的扣X元。

3、电子银行、中间业务考核：(1)拿出X元与保险任务挂钩，完成任务达50%的，按完成任务比例兑现，低于50%的不返还。保险手续费按总行下划的数额分解到人，分解比例为80%;

(2)pos机投放低于目标50%的，少一台扣X元绩效。完成目标的每台奖励X元，超目标10%以上的超过户数每台奖励X元;

(3)完成网银户数并正常使用的(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%)，企业网银每户奖励X元、个人网银每户奖励X元，其中对柜面经办人奖励X元。末完成网银目标的，企业网银每户扣X元绩效、个人网银每户扣X元绩效。企业网银动户率为90%，高一个百分点奖励X，低一个百分点扣X元绩效。个人网银动户率当年新增的为70%，往年(含20__年、20__年、20__年)为30%高一个点奖励X元、低度一个点处罚X元;

(4)手机银行卡，完成序时目标并注册激活每户奖励X0元，其中柜面经办人奖励X元，末完成序时目标的每户扣X元绩效，按季考核兑现。对开户末使用的每户扣X元绩效。(4)园鼎借记卡发卡目标(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%)，完成任务且动户(指当发生过账务交易且余额大于X元)每张奖励X元，年末完成的减半奖励。对开卡形成死卡每张扣X绩效。少发一张扣X元;(5)园鼎贷记卡完成任务且有效激活1张奖励X元，欠目标1张处罚X元，开卡末激活的1张处罚X元。(6)支付宝卡通完成任务且有效卡1张奖励X元，欠目标1张处罚X元，开户末使用的1张处罚X元。(7)短信银行完成任务1户奖励X元，欠目标1户处罚X元，按季考核兑现，年末完成减半奖励。(8)住房公积金归集，完成1 户抵算X万元存款，且每户奖励X元，并按归集额X‰奖励。

五、其他：

1、以上工作目标(存款、收息、不良贷款、电子银行)有一项完不成的，不参加先进个人的评比。

2、工作质量考核以总行各部门考核为准。

5、以上考核是在总行下发考核办法基础上进行的。

甲方代表(签字)： 乙方(签字)：

年 月 日

10、工作责任书

公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。

一、工程名称：____X

二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。

三、完成目标工作时间：__X

四、项目人员组成及各自主要工作要求

1、项目经理：__X，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;

2、资料员：__X，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;

3、施工员：__X，配合本工程竣工相关工作;

4、技术员：__X，完成本工程项目土建图和水电竣工图;

五、项目经理岗位职责要求

(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度

1、认真贯彻执行《__建筑法》、《__安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。

(二)协调对外关系

1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作

1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。

2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

3、加强和完善项目部成本管理，搞好经济分析与核算，严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低成本提高利润，深刻理解计量是工程利润的关键。

4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。强化现场文明施工，安全施工，施工现场必须执行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露脚趾鞋子，做好安全防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同，每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程资料管理

1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员)，是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于：每天详细填写施工日记，测量资料，实验室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场照片，甲方、监理签字认可的工程资料，凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步，保证其完整性、准确性和可追溯性，不能拖沓延后影响工程竣工后结算，工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表，并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料

4.1项目开工准备阶段：由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录，参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表，项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

4.2施工阶段：每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录，参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单，每周进行的安全生产教育记录。

4.3竣工验收阶段：监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料，竣工项目剩余物资一览表等。

(五)按时完成领导交办的其他事情，并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

六、目标考核、兑现

1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查，将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定，根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

3、工资、奖金发放基础

(1)从目标考核工作要求之日起，本项目部成员核定只有两个月工资，每月只发放其50%工资，在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后，一次性发放剩余工资和奖金。

(2)奖金分配如下：

A、项目经理：__X奖励人民币__万元;

B、资料员：__X发放全部进度奖;

C、施工员：__X配合工程竣工，奖励人民币__元;

D、技术员：____完成土建图和水电竣工图，奖励人民币__X元;

E、技术员：____完成绿化竣工图和总图汇总，奖励人民币__X元;

(3)没有按时完成目标工作内容处罚

A、超出规定完成目标工作内容时间，项目成员没有工资;

B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的，扣除50%奖金，直至扣完为止

C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人，项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排，项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管，由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现，未尽事宜再作协商。

我已知晓以上目标管理考核内容，并认真执行考核要求。

项目经理(签字)：

项目成员(签字)：

年月日

11、有关工作责任书

创建“安全社区”促进委员会主要职责

1、 根据社区实际情况，制定“安全社区”建设的目标与计划;

2、 制定“安全社区”管理规章制度;

3、 定期召开“安全社区”促进委员会会议，持续推动“安全社区”计划;

4、 组织协调社区内外一切可以整合、利用的资源和力量;

5、 解决“安全社区”创建过程中遇到的难题，推动社区创建工作顺利开展;

6、 协调、指导、监督各小组有效执行年度工作计划;

7、 检查社区内各项安全计划执行情况及绩效评估;

8、 协助各工作小组取得政府及民间资源，包括人力、物力和财力资源;

9、 组织参加有关“安全社区”的各类活动。

大麦岛社区居委会 20__.5.19

各专项工作小组职责

1、 参加“安全社区”促进委员会会议;

2、 参与制定本专项的“安全社区”计划和目标;

3、 针对高危人群、高风险环境及脆弱群体开展安全促进项目;

4、 定期召开会议，邀请社区居民共同解决社区安全的问题;

5、 举办各种形式的活动，开展安全知识教育培训工作，提高社区居民的安全意识和安全技能;

6、 整合及妥善运用社区内资源，包括人力资源、物力资源及财力资源;

7、 做好“安全社区”创建档案的收集、整理和汇总工作;

8、 其他有助于“安全社区”创建的工作。

“安全社区”工作制度

(一)创建工作责任制

“安全社区”建设是一项全新的工作，起点高，任务重，难度大，必须落实责任，专人负责，积极整合辖区内各类资源，广泛动员辖区内单位和居民共同参与创建工作，形成整体联动、齐抓共管的工作格局。为此特制定各工作小组责任制。

1、创建办公室工作责任制：全面负责“安全社区”‘创建工作。做好跨界组织的协调，整合社区内各方面资源，广泛发动社区企业、单位和社区居民积极参与，共同开展“安全社区”创建和促进工作，指导并督促各工作小组积极开展工作，提供物资保障。加大财政经费保障力度，为“安全社区”建设提供必要保障，持续推进“安全社区”软硬件建设，确保“安全社区”建设的有效实施和运行。

2、各工作小组工作责任制：做好各自项目的事故伤害辩识及其评价，应急预案和响应，监测与监督预防、纠正措施的实施，评审持续改进工作绩效和成果，做好的收集、整理、汇总及档案资料管理。

(二)定期协调议事制度

1、创建办公室每半年应召开一次全体会议，商议“安全社区”创建工作中的情况，针对存在问题提出改进意见。

2、各专项工作小组，每半年至少召开一次工作例会。在“安全社区”创建的不同阶段应根据工作进程不定期召开会议，推进“安全社区”创建工作。

(三)事故与伤害监测制度

1、社区居委会至少设1-2名专职安全信息监督员或志愿者，并邀请相关专家对这几名工作者进行专业培训。安全信息监督员和志愿者队社区安全进行监测，发现事故隐患及时向社区居委会反映，社区居委会再向上级安监部门反馈;对已发生的事故和伤害监测由社区卫生中心实施救治并统计、收集、汇总相关资料、数据。

2、建立安全隐患有奖举报制度，鼓励社区居民向安监部门举报企业单位安全生产违法违章行为。

(四)事故与伤害的宣传教育制度

1、每年结合安全生产月活动，在社区采用张贴宣传标语、悬挂宣传横幅、布置宣传画廊等各种宣传形式，广泛宣传安全生产意义、目的、方法，提高全民安全意识，预防事故与伤害的发生。

2、协助安监部门加强对辖区内企业单位的检查督促，协助安监部门监督辖区内企业进行安全生产培训并建立职工安全培训记录卡。

3、每年至少邀请相关部门对本社区的外来务工人员进行一次安全培训，提高外来务工人员的安全意识和自我保护

意识，减少事故和伤害。

4、配合相关职能部门每年结合“3.15”、“11.9”等特殊日期，在社区进行产品使用安全、消防安全等安全教育培训，提高社区居民安全意识和自我保护能力，减少事故与伤害。

20__.5.19

大麦岛社区居委会

12、有关工作责任书

甲方责任：

1、根据宾馆制定的安全防范规章制度，建立各岗位安全责任制和安全操作规程，明确各岗位安全责任人，并严格检查督促部门各岗位执行安全防范的措施。在平时巡视中，发现问题及隐患，并及时提出整改要求。

2、抓好重点部位、要害部位安全防范打电话和落实和检查，并负责督促各点配合宾馆做好消防器材的添置和更换工作。

3、本着“谁主管，谁负责”的原则，配合宾馆全面开展综合治理，检查落实安全保卫工作。对发生安全责任事故的乙方和当事人，除按照赔偿规定落实赔偿责任外，还将视情况进行处罚，对安全工作有贡献的人员按照宾馆有关规定进行奖励。

4、经常性开展安全教育，遇会必讲。强化全宾馆安全意识，使安全工作深入人心，并将安全工作与其它各项工作同计划、同布置、同检查、同奖惩。

乙方责任：

1、要对本岗人员经常进行遵纪守法教育，督促本岗人员遵守宾馆安全制度，严格执行宾馆有关安全消防规定。

2.经常深入工作现场，检查各岗位安全设施情况，建立各岗位安全责任制和安全操作规程，明确各岗位安全责任人。

3.厨房、餐厅、仓库、酒吧等，主要当班人即为安全责任人，凡该厨房、餐厅、仓库、酒吧发生物资被盗、被窃、被撬、失火、食物中毒等事件，追究主要当班人责任，同时，各相关领导都应各究其责，按责任赔偿，直至追究刑事责任。

4.把好食品加工制作过程的卫生关，严格按《食品卫生法》的要求生熟分开，半成品和加工制作完毕不立即食用的要加罩加盖。不得加工腐烂、变质原料，餐具、厨具的清洗、消毒，严格按要求进行，防止食物中毒。

5.注意个人卫生，无关人员不得进入厨房，自觉接受店内外有关食物卫生人员的卫生检查。

6.注意看护就餐客人携带物品及存放情况，客人衣物存放要有专人管理，对形迹可疑的要留意观察，以防以外事件发生。

7.要对全部门人员经常进行遵纪守法教育，督促本部门人员遵守社会公德和宾馆安全制度，严格执行宾馆有关安全消防规定，协助有关部门进行案件和违法乱纪的调查处理。

8.厨房在炼油和炸、烤各种食品时，要坚守岗位，不得脱岗，油锅、烤箱内的温度不要过高，油锅内的油不要太满，操作时要仔细小心，发生火警、火灾，当班者负主要责任。

9.厨房锅灶必须保持清洁，排烟罩要定期檫洗，要经常检查设备管道有无漏气现象。灶具附近不得堆放可燃，易燃、易爆物品，注意发生问题。

10.在大型宴会或会议等人员众多的情况下，要保证出入口和疏散通道的畅通，并根据到会人数情况开启相应的通道门。

11.在宴会、会议和日常工作结束后，要检查餐厅内有无烟头等火灾隐患，指定专人关闭电源、锁好门窗。要经常检查设备管道有无漏气现象，确保无危险隐患。

12.熟悉本部门的消防器材布局，学会使用灭火器材和一般初起火灾的扑救知识。爱护本部门的消防设备和器材，并将落实到人头进行管理，不得人为动用和损坏，如有损坏，除损坏人赔偿外，责任人也应负相关责任，发现危及安全的隐患要及时整改，难以整改的要及时报告领导。

13.加强对办公室、办公桌、保险箱、文件橱和更衣柜的管理，经常检查办公室、办公桌、保险箱、文件橱和更衣柜锁的状况。正常损坏及时维修;非正常损坏及时上报、查找原因，办公室、文件橱、保险箱、更衣柜内不得存放大量现金和贵重物品。如若违反，一旦发生被窃被盗案件，除后果自负外，还需追究当事人的责任。

此责任书从签字之日起生效，甲、乙双方各执一份，如有违反，按照宾馆责任赔偿的有关规定执行。在甲、乙双方责任人没有变动的情况下长期有效。如有一方变动该责任书重签。

甲方责任人： 乙方责任人：

年 月 日 年 月 日

13、有关工作责任书

甲方：财务部

乙方：

为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，根据企业财务管理的具体要求，结合二四年度财务部工作目标责任书，按分工负责、包干到人，一抓到底的原则，按财务部工作职责范围，为明确责任，特制定工作目标责任书。

一、 甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核。

1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习，学习要有笔记，不得迟到早退，有事请假。

2、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识，全面掌握企业会计核算知识，每年不论业务培训和自学时间不少于×小时。

3、按时到岗，坚守工作岗位，外出办事向部室负责人打招呼，配合做好企业的中心工作，参加社会活动、集体活动和集体劳动，遵守全民社会公德。

4、执行企业的各项制度，服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神，无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。

5、严格履行岗位职责，本职工作扎实有效、有序，部室工作之间相互配合、相互团结。

二、 工作职责

负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市 资产占用费的核算，严格审核各种费用单据，全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记，记载及核对核算工作，负责应收帐款，其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作，负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项，负责企业的银行结算业务，短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检，负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作，一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。

三、 目标要求

1、认真做好出纳工作，严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据，管好用好支票印鉴，做好支票的领用、注销登记，逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等，管好库存现金，做到日清月结，库存现金不得超过×元，无正当理由不得积压单据，当月单据当月全部入帐处理。

2、及时报送企业的纳税申报表，做好发票的领用，及管理工作，监督检查各部门的发票使用情况，逐笔登记部门发票的领用存，及时核销已用发票，保证发票的安全，处理好与税务等相关部门的关系。

3、按月清理各类往来帐款，及时处理有关帐务，按月收清各类借款的利息，逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率，准确清算核对银行贷款利息，保证借款利息按时解交，发生误差及时更正。

4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项，及时核算资产占用费，按月提供资产占用费收取检查表。

5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。

6、年内学会财务软件的操作应用，要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。

7、×月底收清酒业企业某年底借款利息×元。

8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报，做到真实准确。

四、 考核办法

工资考核：采用百分制办法考核，考核结果与责任人的效益工资挂钩，根据工作责任目标完成情况计分，按月考核，计算出应得报酬。

1、出纳核算考核×分，费用单据审查不严，出现不按企业财务管理制度规定报销差费，费用单据签字不全的发现一次扣×分，支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣×分，造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任，经抽查，库存现金帐款不符一次扣×分，积压单据不按月处理单据发现一次扣×分，不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣×分。

2、纳税申报业务及其它考核×分，不按时申报造成罚款由责任人承担外，一次扣×分，发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外，一次扣×分，不配合协调税收关系一次扣×分，不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表，少一月扣×分。

3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算×分，往来帐项不清一笔扣×分，内部借款利息按月清算，不及时清算清收一笔扣×分，清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息，银行贷款利息不能按时支付一笔扣×分。

4、应收帐款清收计×分，清收×抽资款×元，当月考核按进度每欠×%扣×分，按收回×%计算，每超×%加×分，全年按实收金额考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠×%扣×分。年底按实收金额每欠×%扣×分，全部收清加×分。

5、固定资产、家俱用具核算×分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣×分。

6、资产占用费核算计×分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣×分，费用支出把关不严一笔扣×分。

7、安排阶段性工作计×分，主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

8、计算机测试计×分，按要求每一项不合格扣×分。

五、 其它

1、本责任书一式贰份，部室负责人和责任人各持壹份。

2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

3、本责任书因特殊情况如需修改，需经双方协商后方可更改。

年 月 日