日期：2022-05-24
这是各岗位部门的责任书范文，是优秀的责任书文章，供老师家长们参考学习。
班主任岗位目标责任书
1、根据学校工作计划，按级部工作要求，制定班主任工作计划。
2、热情关怀、爱护学生，负责做好本班学生的思想政治教育工作，培养学生具有社会公德、法制意识、文明行为习惯的遵纪守法的好公民，使本班形成一个遵守纪律、勤奋学习、团结向上、朝气蓬勃的集体。
3、经常与科任教师联系，了解和研究学生的思想、学习情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改进学习方法，学好各门功课，不断提高学习成绩，培养学生爱科学、用科学的优良风尚。
4、用“五爱”(爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义)思想教育学生，督促学生认真遵守《守则》、《规范》，遵守政府的政策法令和社会的公共秩序，处理日常班务工作和本班学生中的偶发事件。对学生的教育应做到“动之以情、晓之以理、导之以行、持之以恒”。讲究管理到位，教育到人，提高实效性。
5、组织领导班委会，指导本班团支部开展有意义的活动，培养学生干部的独立工作能力。
6、组织和领导本班学生参加劳动和社会实践，配合有关科任教师开展第二课堂活动。
7、进行家访工作，了解学生的家庭情况和个性特点，与家长共同研究，对学生进行教育。
8、做好本班学生各项评选工作和学生操行评定工作。及时填写《学生成长档案袋》。
9、学期结束前要写好班主任工作总结。
校长：
班主任：
教研组长岗位目标责任书
1、组织本教研组教师学习党的教育方针、教育理论，不断提高教师的思想政治素质和端正教育思想，做到教书育人。
2、根据课程标准及学校教学计划，在学期初拟订教研组工作计划，经教导处审批后，认真贯彻执行。
3、组织好本教研组的教学教研活动。每学期举行教研组公开课不少于1次。每次活动都要认真做好记录，以备检查和存档。
4、组织好教研组各级立项课题的研究工作，指导组内教师写出高质量的论文。
5、指导教师执行教学计划，钻研掌握教材;指导备课组教学研究活动，召开备课组长会议;组织考试命题。
6、组织教师进行业务进修，每学期的科组活动要有提高业务素质的专题内容。特别要关心青年教师的成长，抓好师徒结对工作。对尚未站稳讲台的教师要着力帮助，定期提高。
7、搞好本教研组教学的基本建设，如信息技术设备的使用和维护，实验室的管理和建设，教学资料的管理和使用等。
8、对本教研组教学计划执行情况和教师工作情况经常了解检查。每周至少听课两节，了解学生对任课教师的意见。
9、学期中结合期中考试质量分析，检查总结本教研组教学工作质量，在质量分析会上作汇报。期末作全面总结，上送教导处。
校长：
教研组长：
教师岗位目标责任书
1、努力学习党的路线、方针和政策、学习教育理论、积极开展教育教学研究，积极参加学校组织的培训活动。认真总结经验、在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力，力争本期写出一篇教育教学论文。
2、遵守学校的规章制度、爱护学校、关心学生、搞好教师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中的威信，学生满意率达到80%及以上。
3、熟悉、钻研教学大纲和教材、认真备课，做到期初有计划、课后有辅导、期末有总结，有工作改进措施，对学生要进行适量的考查测试。
4、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用媒体，培养学生的创新思维。
5、积极投身教改活动，开展素质教育，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当、批阅有章，当堂教学效果达到教案设计目的。
6、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要求、大胆管理，又要耐心教育，不得将学生擅自轰出课堂。
7、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先准备好。加强学生安全教育，确保学生上课期间安全。
8、积极参加教研活动，开展课题研究。认真总结教学经验，撰写教学论文。
8、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意，不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特殊情况须征得上课教师同意。
9、积极参与校本教材的开发。
10、教学相长、教学互逸、公平竞争、争先恐后，力争在校考、中考技能比赛等各项赛事上取得好成绩。
校长：
教师：
一、职责
1、协助校长负责学校的教学工作。认真贯彻党和国家的教育方针，执行上级的决定，全面完成学校教学任务。
2、领导、督促教导主任做好学校教学教研管理工作、质量监控工作，确保教学计划和课程标准的落实，保证教学质量。
3、深入教学教研工作，督导学校教学改革和教研、科研活动，探索课堂教学新模式，以教研促教学质量的提高。
4、负责学校九年级教学工作、九年级学生的思想教育安全、纪律卫生工作。
6、负责学校各类教学活动安排、督促、实施、总结。
7、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。 8完成校长交办的其他工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。
二、目标
认真履行各项职责，督促教学工作扎实有效地开展，保证教学质量。加强备课组长队伍建设，带领备课组长大胆创新，探索课堂教学新模式。中考争取全县前8名;争创教学工作先进单位。
三、奖惩办法
该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。
责任人(签章)：
校 长(签章)：
20_年 8月31 日
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教研组长岗位目标责任书
1、组织本教研组教师学习党的教育方针、教育理论，不断提高教师的思想政治素质和端正教育思想，做到教书育人。
2、根据课程标准及学校教学计划，在学期初拟订教研组工作计划，经教导处审批后，认真贯彻执行。
3、组织好本教研组的教学教研活动。每学期举行教研组公开课不少于1次。每次活动都要认真做好记录，以备检查和存档。
4、组织好教研组各级立项课题的研究工作，指导组内教师写出高质量的论文。
5、指导教师执行教学计划，钻研掌握教材;指导备课组教学研究活动，召开备课组长会议;组织考试命题。
6、组织教师进行业务进修，每学期的科组活动要有提高业务素质的专题内容。特别要关心青年教师的成长，抓好师徒结对工作。对尚未站稳讲台的教师要着力帮助，定期提高。
7、搞好本教研组教学的基本建设，如信息技术设备的使用和维护，实验室的管理和建设，教学资料的管理和使用等。
8、对本教研组教学计划执行情况和教师工作情况经常了解检查。每周至少听课两节，了解学生对任课教师的意见。
9、学期中结合期中考试质量分析，检查总结本教研组教学工作质量，在质量分析会上作汇报。期末作全面总结，上送教导处。 校长： 教研组长：
班主任岗位目标责任书
1、根据学校工作计划，按级部工作要求，制定班主任工作计划。
2、热情关怀、爱护学生，负责做好本班学生的思想政治教育工作，培养学生具有社会公德、法制意识、文明行为习惯的遵纪守法的好公民，使本班形成一个遵守纪律、勤奋学习、团结向上、朝气蓬勃的集体。
3、经常与科任教师联系，了解和研究学生的思想、学习情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改进学习方法，学好各门功课，不断提高学习成绩，培养学生爱科学、用科学的优良风尚。
4、用“五爱”(爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义)思想教育学生，督促学生认真遵守《守则》、《规范》，遵守政府的政策法令和社会的公共秩序，处理日常班务工作和本班学生中的偶发事件。对学生的教育应做到“动之以情、晓之以理、导之以行、持之以恒”。讲究管理到位，教育到人，提高实效性。
5、组织领导班委会，指导本班团支部开展有意义的活动，培养学生干部的独立工作能力。
6、组织和领导本班学生参加劳动和社会实践，配合有关科任教师开展第二课堂活动。
7、进行家访工作，了解学生的家庭情况和个性特点，与家长共同研究，对学生进行教育。
8、做好本班学生各项评选工作和学生操行评定工作。及时填写《学生成长档案袋》。
9、学期结束前要写好班主任工作总结。
校长： 班主任：
工会主席岗位目标责任书
1、自觉接受学校党组织的领导，结合本校实际贯彻上级工会的工作要求，认真负责地开展工会各项工作。
2、组织和主持好教代会的工作，发挥广大教工当家作主、民-主管理学校的作用。
3、协同学校党政领导做好校务公开的协调监督工作。
4、协同学校党政领导做好教师的思想政治工作，深入开展师德教育，建设好一支爱岗敬业、为人师表的教师队伍。
5、协同学校政教部门和教学部门加强对青年教师教育教学业务的培训工作。
6、指导各工会小组搞好建家活动，增强工会组织的凝聚力。
7、关心教职工生活，开展健康有益的活动，增进教职工身心健康。
8、组织好学生文艺汇演和体育竞技等工作。
校长： 工会主席：
一、职责
1、协助校长负责学校的教学工作。认真贯彻党和国家的教育方针，执行上级的决定，全面完成学校教学任务。
2、领导、督促教导主任做好学校教学教研管理工作、质量监控工作，确保教学计划和课程标准的落实，保证教学质量。
3、深入教学教研工作，督导学校教学改革和教研、科研活动，探索课堂教学新模式，以教研促教学质量的提高。
4、负责学校九年级教学工作、九年级学生的思想教育安全、纪律卫生工作。
6、负责学校各类教学活动安排、督促、实施、总结。
7、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。 8完成校长交办的其他工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。
二、目标
认真履行各项职责，督促教学工作扎实有效地开展，保证教学质量。加强备课组长队伍建设，带领备课组长大胆创新，探索课堂教学新模式。中考争取全县前8名;争创教学工作先进单位。
三、奖惩办法
该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。
责任人(签章)：
校 长(签章)：
2015年 8月31 日
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业务部门工作目标责任书
为全面实现公司年度经营目标，提高 业务一部 部门员工工作主动性、积极性，根据公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》以及**年工作部署，总经理 与 业务一部 经理 签订如下年度经营目标，业务一部全体成员保证克服一切困难完成基本目标，调动一切积极因素努力完成争取目标。
一、责任人： 部门所有成员为责任人，部门经理是责任代表。部门经理岗位工资的40%、其他员工岗位工资的30%作为风险工资。
二、责任期限：**年**月**日～**年**月**日
三、工作目标及重点
1. 任务一：
2. 任务二：
3. 任务三：
四、经济指标：
1. 基本目标：利润* 万元，收入 *万元。
2. 争取目标：利润 *万元。
五、其他指标：
1. 质量事故：无质量事故发生。
2. 规范运作：无违反公司规章制度以及法律法规事件发生。
3. 队伍建设：重视员工队伍建设，无业务骨干流失，为公司培养、输出优秀人才。
4. 内部管理：加强内部管理工作，及时完成公司下达的有关工作任务(绩效考核等)。
六、奖惩兑现办法：
1. 部门经理年度风险工资=岗位工资×40%×12×风险工资系数
2. 部门其他员工年度风险工资=岗位工资×30%×12×风险工资系数×年度考核系数
3. 部门奖金总额：利润指标超过基本目标部分提成5%，利润指标超过争取目标部分提成10%。
七、风险工资系数(K)计算
1. 收入目标、利润基本目标均未完成，则K=0;
2. 利润基本目标未完成，收入目标完成，则K=0.5;
3. 利润基本目标、收入目标都完成，则K=1+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标)，K最大值为2;
4. 利润基本目标完成，收入目标未完成，则K=0.5+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标)，K最大值为1.5;
5. 发生一般质量事故1次，根据情况K值减0.2～0.5;发生严重质量事故导致对公司品牌、声誉以及资质带来严重负面影响，则K=0;
6. 若有违反公司规章制度以及法律法规事件发生，K值扣0.1～0.5;若给公司带来较大损失，K值扣0.5～1;
7. 重视员工队伍建设，员工成长迅速并为公司输出人才(高级项目经理以上)，根据情况加0.1～0.2;不重视员工队伍建设，人员成长缓慢或业务骨干流失，扣0.1;
8. 不重视内部管理工作，不能严格执行公司有关规章制度，导致职能部门或内部员工投诉的，减0.1;未及时完成绩效考核工作1次，扣0.2;不重视绩效考核工作，绩效考核有失公平、公正，分数分布不合理等，扣0.1～0.2。
八、奖金发放由部门经理负责制定分配方案，经分管领导批准。奖金分配要体现多劳多得思想，同时鼓励所有员工进行市场开拓、新业务开展等尝试工作。
九、对于上述各考核指标未涵盖之重要工作事项，若有出色完成事项，根据情况对风险工资系数适当加分;若有未完成或工作质量存在较大问题事项，根据情况对风险工资系数适当减分。
十、岗位年度考核系数计算：年度考核优秀者系数为1.05，合格者系数为1，待改进者系数为0.95，不合格者系数为0。
十一、其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。
十二、本责任书解释权在公司绩效管理委员会。
公司总经理 业务一部经理
签字日期 签字日期
一、目标任务
1、负责学校日常事务的综合协调、联络、接待、起草和印发学校文件、制度等材料。
2、负责落实党政的重大决策、重要工作、部署和领示导批事项的督办与情况反馈。
3、负责全体教师的考勤、值班和加班费的造表和发放工作。
4、负责校印、文档的管理工作。
5、负责教师职称评定、年终考核以及计划生育工作。
6、保障本处室及负责区域的卫生。
二、岗位职责及要求
1、热爱本职工作，及时完成学校各种事务的联络、协调工作，保障工作正常运行。(20分)
2、及时准确地做好考勤、值班汇总造表工作。(20分)
3、做好校印的正常使用和保管，以及文档的整理和装订工作(15分)
4、力求准确规范完成各类材料的打印、发放、及时收集各类有利于学校的信息。(15分)
5、认真及时完成领导交办的其它工作，同时积极完成学校的招生任务。(30分)
三、考核
1、未及时签到造成3名以上同志等待扣3分，未及时造表导致无法发放考勤考绩费用扣5分，不认真监管或查岗造成代签每人次扣2分。
2、未按时送取、传阅、整理、归档文件扣2分。造成影响扣5分。
3、因未及时通知、打扫会议室卫生造成会议延迟扣3分。各种大型活动或会议的准备工作或材料未准备好一次扣5分。
4、因贻误或失职影响学校正常工作一次扣10分，脱岗一次扣10分。
5、未及时完成领导交办的工作一次扣5分。
6、未打扫卫生一次扣3分。
7、未完成招生任务每生扣4分。
8、请假一次扣一分，不服从处室安排第一次扣5分，第二次扣20分，第三次停岗。
四、岗位说明
能熟练处理办公室的各种事务，尽职尽责做好每件事, 热爱本职工作, 努力钻研业务，不断提高工作水平。
校办主任签字： 教师签字：
在校长的领导下，分管全校教学、教研、科研工作，主要职责是：
1、贯彻执行党的教育方针，在校长领导下负责教学科研工作的领导和管理，并对校长负责。
2、组织制定、审查、实施学校教学、科研工作规划计划，并督促实施。组织健全教学方面的规章制度。
3、领导日常教学工作，指导教学、教改活动。主持召开教学工作会议，布置、检查、总结教学工作，建立良好的教学秩序，培养形成良好的教风和学风。
4、具体领导教导处工作，加强教学常规的管理，负责实验室、图书室、微机室、电教室、档案室等教学辅助设施的管理。指导中层教学领导的具体工作，充分发挥级部主任和教研组长在教学工作中的作用。
5、组织教师加强教育教学理论的学习，不断提高教师的教育教学能力和水平，培养一支高素质的教师队伍。
6、合理地组织安排教学人员，保证教学计划和课程标准的顺利实施，深入教研组，提出教改和教研的意见，深入课堂，深入研究，逐渐形成本校教学特点，不断提高教学质量。
7、重视青年教师的培养工作，重视培养名师及学科带头人，增强学校后备力量。
8、重视与兄弟学校的联系与各类交流，重视信息的搜集、整理工作，保持学校教学思想及教学工作的先进性
9、负责学籍管理和“两基”建档及分管工作的迎检工作。
10、负责对任课教师的考核评价工作。
11、完成校长交办的其它工作
校长： 教学副校长：
1、围绕学校各个时期的中心任务，提出计划，开展团的各种活动。
2、抓好团的思想建设和组织建设，了解和掌握好团的发展、奖惩及团支部改选和团员的管理工作，充分发挥团员的先进作用。
3、深入实际，要根据青少年特点，耐心细致做好思想工作。以学校的“立足素质，全面育人”和“优化课堂教学，提高教学质量”为目标，开展各种形式的教育活动。寓教育于活动之中。
4、指导并协助学生会工作。
5、坚持集体领导和分工负责相结合的原则，切实发挥团委委员的作用，共同搞好团的工作。
校长： 团委书记：
级部主任岗位目标责任书
1、在蹲点行政领导下，根据学校工作计划，结合本年级具体情况，制定级部工作计划，督促本年级班主任按时制定出班主任工作计划，经常检查计划的贯彻执行情况。
2、在学校的领导下，做好本年级学生的思想政治教育、行为规范养成教育和安全法制教育，领导班主任对学生实施全面管理。
3、主持召开本年级的教师会议和学生会议。分析研究本年级工作计划的贯彻执行情况和学生的思想动态，并采取有效措施加强学生的教育和管理。
4、负责研究学生的奖惩和品德评语工作。
5、配合学校组织、安排好学生的劳动及公益活动和爱国卫生工作。
6、协助学校卫生室做好学生的体检和疾病预防工作。
7、协助共青团开展好本年级的团队活动和美育活动。
8、根据学校的要求，开好学生家长会和督促班主任做好家访工作。
9、组织本年级教师学习相关文件和资料，以及评选先进等活动。
10、学期结束前写好级部主任工作总结。
校长： 级部主任：
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