工作责任书文案示例最新

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1、工作责任书文案示例最新

同志:

本学期你担任 教导主任 兼任 及相关学科教学任务, 学校要求你在圆满完成教育教学任务的同时，要切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责，做好学生的安全教育工作，确保万无一失, 现与你签订2011-2012学年第2学期安全管理工作目标责任状，具体如下：

一、教导主任安全工作管理目标

1、教导主任是学校教育教学过程安全工作的直接责任人。

2、教导主任应密切关注教育教学过程中师生出勤、上课等情况，遇到师生缺席，违规情况应及时处置，并及时汇报校长。对学校组织的大型活动，教导处应协助校长，认真制定好安全防范应急预案，扎实做好大型活动的安全工作。

3、教导主任应加强巡视，加强督查力度，密切关注教育教学过程中师生违规现象，遇突发事件应及时上报校长，并及时指导配合班主任、教师做好应急处理。

4、教导处要公平、公正地对待每位教师和学生，尊重师生及家长的人格，帮助班主任、教师、家长做好学生的思想工作，使安全工作落实到实处。

5、具有其他任课教师的一切职责。

二、安全责任追究及考评

1、责任状考核期为2012年2月13日至2012年6月30日。责任期间内，因责任人的失职疏忽而造成的安全及相关事故，由责任人负全责。

2、每学期末学校对签状人学期内履行安全管理工作岗位职责情况进行全面的考评，并严格按照学校相关规定进行奖惩兑现。

校 长 签 名： 学校(公章)：

教导主任签名：

年 月 日

2、公司责任书文案最新示例

为充分调动 建筑工程有限公司管理人员积极性，确保集团下达年度经营目标的实现， (以下简称甲方)授权给以 为责任人的 (以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2015年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善 建筑工程有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强董事会对投资公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

二、2015年经营考核年度期间：2015年1月01日至2015年12月31日。

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建

设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包

括：

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。

(2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

(4)年度销售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。

四、经营责任考核指标

本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面)。

注：此利润总额(M)指税前利润总额。

五、考核分值计算方法(以确保值为完成标准分值100分)

以下计算考核分值的利润和销售收入是经过修正后的数值。

M S

M1 S1

考核分值(A)= ( × 80% + × 20% )× 100

注：此公式中[(S/S1) ×20%]封顶值为%。

六、 修正指标及其考核细则

1、存货：

给定考核年度合理的月均库存周转次数为 次，年终决算时计算其年度月均销售收入，计算出对应的合理年度月均库存为 万元，考核年度终了，对乙方存货(包括成品、材料及辅助材料等)进行全面清查，计算出考核年度实际月均库存为 万元，计算合理月均库存与实际月均库存差额，计提差额部分15倍增减考核年度销售收入。

年度月均库存 =(∑月均库存)/15

增减销售收入额 = (X-Y)×15(正值为增，负值为减)

2、应收帐款：

(1)考核年度终了，对经营单位往来帐款进行帐龄分析，并预提坏帐准备;

(2)对超付款期一年度以上的，按全额从考核销售收入和利润中扣除;

(3)对超付款期二季度以上的，按50%从考核销售收入和利润中扣除;

(4)对于本年度扣除销售收入和利润的逾期应收帐款，若有期后收回的，在计算利息损失及

其它损失后应在下一年度考核时冲回考核销售收入和利润。

(5)对造成坏帐损失的，按坏帐额的10%至20%处罚相关当事人。若坏帐有期后收回的，

可计入年度利润分配，但处罚不变。

3、预付帐款

参照应收帐款方法预提损失准备扣减考核利润。

4、对不良资产，年终清查时一次性评估损失，参照甲方有关管理规定冲减考核利润。

5、对于经营上的严重失误及非正常因素造成的损失，追究责任人及主管领导责任并给予相应

处罚。

七、其它

1、本责任书由总裁办负责解释、修订。

2、本责任书由总裁和公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

3、本责任书一式四份，董事会、公司各持二份。

总裁： 公司负责人： 日期：2015年12月29日 日期：2015年12月29日

3、公司责任书文案最新示例

为确保公司2015年生产、经营目标的实现，经公司研究决定，按照目标清晰、责权明确、奖罚分明的原则，对农药剂型分公司实行业绩目标管理考核，特制定2015年业绩目标管理责任书。

一、 目标考核期限：2015年1月1月------2015年12月31日

二、 目标任务：

1、生产经营目标：全年完成销售收入1000万元(人民币)，并按1000万销售收入组织生产，实现净利润 万元(人民币)。

各产品销售分解目标见附表

2、营运资金管理目标：

①、应收帐款占用比例(期末应收帐款总额/含税销售收入_100%)≤ ②、销售费用率(销售费用/不含税销售收入_100%)≤

3、持续发展目标：

①、销售额成长率(期末不含税销售收入-同期不含税销售收入)/同期不含税销售收入_100%≥

②、客户成长率(期末客户数-同期客户数)/同期客户数≥

4、客户满意率目标：客户满意率达90%以上，全年客户投诉少于 次，规避市场风险，确保社会负面曝光率为零;

5、营销管理目标：

①、建立健全剂型营销管理制度并严格遵照执行;

②、严格执行公司有关客户管理制度规定，建立齐全客户档案;

③、严格执行公司有关营销人员个人理财制度规定;

④、严格执行公司行政管理制度，无违纪违章行为;

6、安全目标：

①、无重大安全责任事故发生;

②、无环境污染事故发生;

三、 业绩目标考核办法

2、考核办法：公司将按照月度考核与年度考核相结合的办法对以上六

个目标进行考核。

1)、月度考核：月度考核主要对营运资金管理、持续发展、客户满意度、营销管理、安全环保等五个目标进行考核。月度综合得分28分(含)以上的，可根据核定工资预支工资;低于28分的，除责令整改外，每降低1分相应扣除10%的核定工资，该扣除部分公司不再发放;低于20分的，扣除当月核定工资。 2)、年度考核：年度综合考核得分为100分，根据相关承包提成比例发放承包提成。每低于1分相应扣除1%的承包提成，超过1分奖励1%的承包提成。

四、营销人员经济责任核算管理：

(一)、营销人员可预借的费用：

1、核定工资：经理1800元/月;业务员1200元/月。 2、差旅费和通信费：150元/人/天 3、办公费：1000元/月。 4、公关费：5000元/月。 (二)、营销人员应得的收入：

2、销售承包提成总额的30%由农药剂型分公司进行结算后实行再分配，分公司经理、计划员及部门费用在此项中开支。 3、奖金：

①、销售收入超额奖励：全年完成销售收入1000万元，按1000万元超出部分计奖，即1000万元超出部分× %(1000万≤销售收入<1500万);全年销售收入超过1500万元，则按1500万元超出部分× %(销售收入≥1500万)计奖。

②、差价奖励：超出公司定价销售的，按超出部分的30%奖励;

③、运费奖励：由客户承担运费的，按客户承担运费部分的30%奖励; ④、奖息：预收客户帐款的，超过一个月按0.035%/天奖息; (三)、营销人员应承担的费用：

1、 销售包干费用：包括差旅费、通信费、办公费、招待费、交通费、会议

费、公关费、宣传推广费等。

2、 滞收货款罚息：在承包提成收入中扣除，超过第一个月按0.035%/天计

算罚息;超期第二个月按0.07%/天计算罚息;超期三个月以上的(含三个月)按0.14%/天计算罚息，业务员停职追讨货款; 3、呆坏帐损失和追债费用：

①、因客户遭受洪灾、火灾等自然灾害，或发生人身意外事故而致使无法收回货款，确属无法抗拒的因素造成的，经公司核实并取得有关部门证实后，扣除能收回的保险赔偿后，再由销售业务人员本人承担20%损失，公司承担80%损失; ②、发生客户恶意诈骗或因客户管理不善而致使无法收回的货款，必须经过公司有关部门核实，才能作为坏帐对待。此损失在1万元以内的由业务人员本人全部承担，1万元以上的部分，公司可根据业务人员本人直接责任大小，酌情豁免30%---60%，1万元以内的部分当年偿清，1万元以上的与公司签订还款协议，清偿期最长为3年;

③、由于处理呆坏帐所发生的一切费用由业务人员个人承担30%; ④、如果发现业务人员与客户恶意串通造成的损失，销售人员本人不但按全额赔偿，而且移交公司司法机关追究刑事责任。 五、其他事项： 1、

公司总经理签字： 分公司目标责任人签字：

_________有限公司

二OO六年三月一日

4、宾馆工作责任书最新示例

为认真贯彻执行酒店总办对安全工作“预防为主、保证安全、优质服务”的指导方针，切实加强对安全工作的组织领导，落实《中华人民共和国消防法》、《四川省消防管理条例》《市旅店业治安管理责任书》，增强酒店各部门的安全意识，确保责任制落到实处，保证酒店各部门顺利完成对客人的服务，酒店特与各岗位负责人签订安全工作责任书。

第一章 总则

一、安全保卫工作要紧紧围绕酒店总办的总体安全工作目标、规划来开展，确保各项工作能顺利完成。酒店总办在业务上实施领导，各岗位负责人就具体的工作实施领导、组织、管理。

二、事件(故)等级区分：

1、一般事件(故)：发生火灾造成的损失在0元以上1000元以内的且影响酒店正常运作的;因负责人监督管理不力，造成客人对酒店重大投诉的(旅游局投诉);酒店物品损坏、丢失、泄漏酒店机密的损失在0元以上1000元以内的;

2、较大事件(故)：发生火灾造成的损失在1000元以上3000元以内的且影响较坏的;因负责人监督管理不力，发生客人或员工轻伤，给酒店造成较大影响的;出现个体政治性事件，造成较大影响的;酒店物品损坏、丢失、泄漏酒店机密的损失在1000元以上3000元以内的;

3、重大事件(故)：发生较大治安、刑事案件，给酒店造成较坏影响的;因主管负责人监督管理不力，发生客人或员工重伤给酒店较坏影响的;发生火灾造成的损失在3000--8000元之间的;出现一般政治性事件，造成很大影响的;酒店物品损坏、丢失、泄漏酒店机密的损失在3000--8000元之间的;

4、特大事件(故)：发生重大治安、刑事案件，主要责任在部门并给酒店造成极坏影响的;发生客人或员工群体性事件，负责人报告处理不及时或措施不得力给酒店声誉造成极坏影响和损失的;因部门负责人监督管理不力，出现客人或员工死亡给酒店造成极坏影响的;发生火灾造成的损失在8000元以上的;出现严重政治性事件，造成极大影响的;酒店物品损坏、丢失泄漏酒店机密造成损失在8000元以上的;

第二章 权力和义务

一、 酒店的权力和义务

(一)权力

1、对各部门的安全设施设备的配备和安全的工作指导、检查、考核，并提出奖惩建议或意见。

2、对各部门、岗位的安全设施设备的管理和员工安全培训实施业务上的指导。

3、有权安排酒店各部门人员，组建义务消防队，应付各种险情。

(二)义务

1、制定、完善酒店安全、保卫工作的规划、管理制度等。

2、要加大对各部门安全员的培养力度，在全年安全员和部门负责人进行四次以上的培训或轮训。

4、积极保持同各级公安部门、消防部门的互动，按照三级防火责任制对各部门进行安全突击检查。

二、部门的权力和义务：

(一)权力

1、有权根据部门安全情况和安全工作的指示精神及规章制度结合本部门的工作特点、需要等，进一步建立、健全或细化安全工作的管理制度和要求。

2、有权对酒店提出增加安全培训的次数(要在保安部能够有时间安排的情况下)。

(二)义务

1、严格遵守《酒店安全责任书》中的各项安全管理制度。

2、建立安全巡视制度，做到安全工作有人抓、重点目标有人管、重要岗位重点管的管理责任机制。

3、每月至少定期召开二次安全工作会议，讲评安全工作情况，并专题分析研究部门安全工作形势，制定安全防范措施。

4、要定期、不定期，集中和分批组织全体员工学习安全常识，熟悉酒店有关规定和要求(营业部门落实好收市前的防火安全检查制度)。

5、积极发动部门员工参加酒店的义务消防。

6、妥善处理部门区域内所遇到的各种纠纷，对突发的恶性事件，要快速上报或报警，沉着冷静，积极处置，保证良好的营业秩序。

7、坚决落实酒店总办根据安全隐患整改通知，及时处理并回复酒店总办。如因酒店安全设施设备固有因素，要通报到总办备案。

8、加大对酒店员工的岗位培训力度，将酒店的所倡导的“安全第一、服务至上”的观念深深映入酒店员工脑海中。

9、严格八小时以外的人员管理，组织好员工开展丰富多彩、健康向上的文体活动，要坚决杜绝员工参与任何形式的赌博和其它非法活动。

第三章 奖惩办法

一、奖励

1、在安全保卫工作中做出突出贡献，为酒店挽回重大损失的安全保卫人员或其它员工，由酒店总经办酌情奖励。

2、对突发性事件挺身而出、处理得当、而致使事态得到控制和圆满解决的，由酒店总经办对有关人员酌情奖励。

3、对在酒店年终组织的安全评比活动中，全年无安全事故的部门，将由酒店总经办酌情奖励

二、处罚

1、部门发生事件、事故、案件的，按事故等级，责任区分为一般、较大、重大、特大四个等级。

(1)凡部门负责人因对安全工作不重视、责任心差、安全防范意识不强和措施不力而发生一般事件(故)的第一责任人和直接责任人按照酒店处分种类口头警告、书面警告、最后警告处罚并赔偿酒店相关损失。

(2)发生较大事件(故)的，第一责任人和直接责任人按照酒店处分种类书面警告、书面警告、最后警告处罚并赔偿酒店相关损失。

(3)发生重大事件(故)的，给予部门第一责任人和直接责任人免职的处罚并赔偿酒店相关损失，酒店保留对其追究刑事责任的权利。

(4)发生特大事件(故)的给予部门第一责任人和直接责任人开除的处罚并赔偿酒店相关损失，酒店保留对其追究刑事责任的权利。

2、部门安全工作制度不健全、管理不严格、检查督促不到位而出现有损酒店形象或造成重大损失的事件，除追究当事人责任外，还要追究直接领导及负责安全保卫工作领导的责任。

3、对部门区域内的不安全隐患发现不及时或发现了而不及时采取措施，导致发生事故或不良事件，对直接责任人将视责任等级给予最后警告处罚。造成财产损失的，依据财产损失的实际情况照价赔偿。

4、对突发性事件处理不当、有意回避、临阵脱逃而致使事态扩大，对责任人员将视责任等级最后警告处罚，后果严重、影响极坏的给予通报批评、下浮工资、直到开除。

5、安全保卫人员在履职过程中，出现脱岗、误岗、睡岗、私自换岗或衣着不整、形象不好、抽烟插包、态度生硬，对八小时之外参与赌博和其它非法活动造成恶劣影响的，对责任人员将视情况给予口头、书面、最后警告，影响特别严重的直至开除。

第四章 附则

1、本责任书经酒店总经办与部门负责人签起生效，时间从 __年 1月1日起，至__年12月31日止。

2、本责任书一式两份，酒店总经办与部门负责人各执一份，具有同等效力。

3、更改本责任书内容，必须经酒店总经办研究讨论。严禁单方面修改条款。

总经办签(公章)：

日期： 年 月 日

部门负责人签：

日期： 年 月 日

5、工作责任书文案示例最新

各部门：

根据神达集团公司就2015年对我矿综合工作目标管理的责任要求，参照集团公司的责任目标要求，各制定本部门2015年的工作目标责任状。

要求;方案具体 责任到人

注：各部门针对集团公司的目标要求，涉及到的内容项目，要有详细的工作规划，保证达标的具体工作措施、方案。

山西忻州神达花沟煤业有限公司

办公室

2015年1月2日

6、工作责任书文案示例最新

为使水利工程及设施安全、有效地为我市经济建设和社会发展服务，保证2015年水费征收、工程运行、防汛抗旱、高效节水及安全饮水等各项工作的顺利进行，全面推动水管体制改革，市水管总站与各职能科室签订水利工作目标责任书。

一、责任目标

(一)水费征收工作。从今年初至2015年底，完成应征水费的100%。全系统完成水费征收任务1260万元。

(二)重点水利工程建设。完成___水库、___水库除险加固工程建设;全面完成小型农田水利重点县建设2015年度的项目工程，完成2015年度项目部分工程;及时开展____大型灌区续建配套与节水改造工程三期2015年度项目工程的实施;完成___市城乡一体化并网改造____引水工程水资源论证、供水主体工程设计、项目审批等工程前期工作，并按计划年内完成一期主体工程建设;稳步推进各项水利规划的制定和项目前期工作。

(三)节水灌溉工程。完成2015年我市农业节水任务3万亩，其中设施农业节水面积2.4万亩(8000座棚)，__滴灌面积0.6万亩。

(四)安全饮水工程。2015年重点完成了___乡、__场饮水安全并网改造工程;全力推动联户表安装工作。2015年，我局计划重点完成了___乡、___场饮水安全并网改造工程，主要建设内容包括新打机电井两眼，铺设供水管道165公里，建设完成水厂1处，800立方高位水池1座，150立方调节水池1座，收费大厅85平方，管理站房360平方，7.5 平方泵房2座，架设供电线路1公里，共计完成投资1200万元。

(五)防汛抗旱工作。及早开展抗旱工作，确保农业生产安全;完善防汛责任制， 逐级落实责任;抓好防洪工程建设，确保安全度汛;扎实开展水库防汛工作，做好防洪值班，确保汛息畅通;做好物资储备、降低洪水损失。

(六)水政、水资源管理。优化水资源配置，协调农业、工业、城市和生态用水比例，有力促进用水结构转变;实施水资源控制管理，完成各项水资源规费征收任务370万元;狠抓地下水资源管理，强化取水许可管理工作，强力推进 IC智能水表安装，严格控制机电井审批。

(七)机关自身内部管理。有效处理好机关日常事务、文秘、档案、保卫、卫生、后勤、车辆、文印、水、电、暖，协助领导宣传、贯彻党的方针、政策和国家法律、法规。

二、任务分解

任 务 一：水费征收工作。

责任科室：水费计征办

完成时限：2015年12月

任 务 二：重点水利工程建设。

责任科室：工程股

完成时限：

任 务 三：节水灌溉工程。

责任科室：节水办

完成时限：

任 务 四：农村安全饮水工程。

责任科室：改水办

完成时限：

任 务 五：防汛抗旱工作。

责任科室：防洪办

完成时限：

任 务 六：水政、水资源管理。

责任科室：水政监察大队

完成时限：

任 务 七：机关自身内部管理 2015年12月 2015年12月 2015年12月 2015年12月 2015年12月

责任科室：办公室

完成时限：2015年12月

三、措施保障

一、强化责任抓落实。全局主要工作目标落实到科室和人头，并实行科室领导责任制，分管领导要经常深入一线督查指导工作，并解决实际困难和存在的问题。一级对一级负责，哪个环节出了问题，要追究那个环节的责任。形成千斤担子人人挑，人人头上有指标。最大限度地发挥每个干部职工的工作积极性。

二、强化协调重配合。强调全局干部职工从大局出发，在充分发挥自身能动的工作中，搞好协调配合。股室与股室之间，职能不同，承担任务不同，但都能从整体出发，工作上不推诿，相互协调，相互配合，心往一处想，劲把一处使，全局干部职工团结一致，共同完成好我局的各项工作任务。

三、强化管理促效益。在工程建设的同时，要强化职能部门的服务意识，理清管理思路，端正服务态度，不断更新业务理论，用优质的服务，指导工程，建设工程。同时要引入新机制，强化工程管理，推广新技术，深化改革，促进计划水利转为市水利，工程水利转为资源水利，粗放型管理

转为集约化经营。自逼加压，争创一流，真正把水利项目建成德政工程，效益工程，优质工程。

四、 奖惩办法

1、对全年各职能科室以各自岗位职责为基准实现全局各项工作的顺利开展，完成全年工作责任目标，年度工作取得新成绩，实现新突破的所有科室部门全体职员发放实收水费1%的年度奖金，不能有效完成责任目标的对该科室责任人给予免职。

2、有以下情况者，追究主要责任人责任，当年年度考核不能评优，该部门不能评为先进集体，情节严重者将视情节轻重给予处罚。

(1)由于主观原因致使水利工程及设施、设备不能正常运行，造成一定经济损失的;

(2)汛期发生重大事故未及时处理并报告的;

(3)发现有以权谋私公-款私存及不按规定开票据现象的;

(4)社会治安综合治理及计划生育工作被一票否决的。

五、本责任书一式两份，分别由水管总站和签订责任书科室等各持一份。

水管总站站长(签字)： 年 月 日

水费计征办主任(签字) 年 月 日

工程管股长(签字)：

节水办主任(签字)：

改水办主任(签字)：

防洪办主任长(签字)：

水政监察大队队长(签字)：

行政办主任(签字)： 年 月

7、工作责任书文案示例最新

同志:

本学期你担任 教导主任 兼任 及相关学科教学任务, 学校要求你在圆满完成教育教学任务的同时，要切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责，做好学生的安全教育工作，确保万无一失, 现与你签订2011-2012学年第2学期安全管理工作目标责任状，具体如下：

一、教导主任安全工作管理目标

1、教导主任是学校教育教学过程安全工作的直接责任人。

2、教导主任应密切关注教育教学过程中师生出勤、上课等情况，遇到师生缺席，违规情况应及时处置，并及时汇报校长。对学校组织的大型活动，教导处应协助校长，认真制定好安全防范应急预案，扎实做好大型活动的安全工作。

3、教导主任应加强巡视，加强督查力度，密切关注教育教学过程中师生违规现象，遇突发事件应及时上报校长，并及时指导配合班主任、教师做好应急处理。

4、教导处要公平、公正地对待每位教师和学生，尊重师生及家长的人格，帮助班主任、教师、家长做好学生的思想工作，使安全工作落实到实处。

5、具有其他任课教师的一切职责。

二、安全责任追究及考评

1、责任状考核期为2012年2月13日至2012年6月30日。责任期间内，因责任人的失职疏忽而造成的安全及相关事故，由责任人负全责。

2、每学期末学校对签状人学期内履行安全管理工作岗位职责情况进行全面的考评，并严格按照学校相关规定进行奖惩兑现。

校 长 签 名： 学校(公章)：

教导主任签名：

年 月 日

8、工作责任书文案示例最新

为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合年度工作目标，制定科室工作目标责任书。

一、签订日期：2012年1月1日至2012年12月31日

二、岗位责任目标：

1、制定全年工作计划，做好半年总结和全年总结，按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排

2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。

3、负责人事、招聘工作。

4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。

5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。

6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

三、工作责任指标

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。

2、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。

4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

7、认真做好领导交办的其它工作。

四、考核与奖罚：

(一)目标考核

1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。

2、办公管理费用，超支按5%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。

3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值，按5%工资总额扣减，节约按5%增

加工资总额。

4、未完成本年度的管理费用的控制，超支扣减工资总额5%，节约按5%增加工资总额。

(二)科室自我考核：

1、岗位工作业绩：根据科室工作责任目标，制订量化考核指标。

2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，管理科负责对部室成员考核评价，管理科科长由公司领导进行考核评价。

3、工作能力：根据部室工作成员职责，由管理科制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果存档，作为评先树优及任职奖罚的依据。

管理科

2012年1月10日

9、工作责任书范文示例最新

为深入贯彻落实国务院《殡葬管理条例》、《__ 省殡葬管理办法》、《__ 县殡葬管理暂行办法》等法规和文件，认真开展殡葬改革工作，切实加快__殡葬管理工作法制化、规范化进程，确保殡葬改革和殡葬管理工作取得实效。根据《__x镇殡葬改革实施方案》，镇政府特与各村签订本责任书。

一、工作目标

1.加大殡葬改革政策执行力度，除国家规定的特殊人群外，全面实行遗体火化;坚决杜绝土葬现象。

2.加强并规范公墓建设，坚决杜绝乱埋乱葬;骨灰处理应当不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植树葬或撒播等方式处理，严禁骨灰入棺土葬。

3.强化殡葬服务行业监管，切实提高服务质量。强化社会监督，基本形成服务项目齐全、服务质量和水平较高的殡葬服务体系。

4.强化殡葬改革宣传，教育和引导群众自觉依法火化、节约治丧和集约安葬，逐步形成文明、和谐、卫生、生态殡葬新风。

二、工作任务

1.建立以党政一把手为组长的殡葬改革工作领导小组及工作组。负责领导、组织、协调所辖区域内的殡葬改革和整治乱埋乱葬工作，工作组负责落实殡葬管理有关具体工作。

2.建立村两委成员包片包组包户的层层包保责任制，形成一级抓一级、一级对一级负责的工作责任格局。

3.村委会成立相应组织，明确信息员，深入开展殡葬改革的政策宣传;及时准确报告死亡人口信息;出现死亡人口，负责组织做好家属思想工作，落实遗体火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领导小组办公室报告，发现死亡信息的，实行一事一报制度，即知即报。

5.负责所辖区域内已乱埋乱葬墓穴的整治工作，确保完成年度整治任务。所有骨灰按要求规范进入公墓安葬。

6.积极会同有关部门处理殡葬管理违规行为;确保火化率达100%，发现偷埋偷葬现象主动上报并及时依法予以处理。

7.组建殡葬管理执法队伍，负责辖区内的殡葬改革及专项整治工作。

年底镇殡葬改革工作领导小组将对各村和单位实施殡葬改革工作目标责任落实情况进行考核评比，根据考评结果，对落实较好的前三名，镇政府将给予表彰奖励;对落实较差的，镇政府将给予通报批评。同时将殡葬改革工作纳入政府目标管理综合考核，并在年度综合考评时记分。

本责任书一式两份，各村执一份，镇殡葬改革工作领导小组办公室存档一份。

天柱山镇人民政府签字：_________ 村民委员会签字：_________

20____年____月____日

10、工作责任书范文示例最新

为贯彻落实党中央关于加强思想政治建设工作、党建工作指示精神，认真学习贯彻局第四次党代会和队第九次党代会精神，加强创建学习型党组织，统一广大干部职工思想，凝聚人心，以强有力的思想政治工作，为我队实现跨越发展提供强有力的精神支持和思想保证。特制定第二勘探队__年思想政治工作目标责任书。

一、基本原则：

实行思想政治工作责任制，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以__理论和“__”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的__大和__届四、五中全会精神，坚持围绕中心工作，按照“__”规划要求，建立思想政治工作的管理体制和运行机制，形成以队党委为政治核心，党员先锋模范为基础，党政工团发挥各自优势，全员参与的新格局。

二、责任目标：

1、创建学习型党支部，实现党建工作“五有”：有一个广大干部职工群众拥护的领导班子;有一支发挥党员先锋模范、劳动模范作用的党员队伍和职工队伍;有一个保证党组织发挥政治核心作用的工作机制;有一套增强党组织凝聚人心、凝聚战斗力的工作制度;有一支善于把握规律，富有创新精神，以提高员工思想政治、业务技能水平为基本目标，及时掌握行业动态、信息，学习地勘单位深入发展所需要的各方面知识，不断学习、实践，推动工作取得新的实效和发展党员队伍。

2、思想政治工作要实现“四个性”：针对性、时效性、科学性和群众性。

3、精神文明创建活动要实现“三提高”：提高企业文化深厚度、提高员工思想道德素质、提高员工科学文化以及技能素质。

4、企业文化建设应培育“五要”：要有团队协作精神;要有主人翁精神;要有艰苦创业、无私奉献精神;要有感恩、包容意识;要有求实、创新精神。

三、责任内容：

(一)党建工作：

1、创建学习型党组织。各级领导班子高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以__理论和“__”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的__大和__届三、四中全会精神，紧密围绕党和国家工作大局，按照科学理论和“三步走”战略规划要求，武装头脑，开拓眼界，善于把握规律，富有创新精神，以提高思想政治、员工业务技能水平为基本目标，深入学习马克思主义理论，学习党的路线方针政策和国家法律法规，及时掌握行业动态、信息，学习本单位深入发展所需要的各方面知识，不断学习、实践，推动工作取得新的实效和发展。

2、切实加强基层组织建设。领导班子政治坚定，结合实际情况坚决贯彻执行党的路线、方针和政策及上级的规定和决策，勤政、廉洁、务实、团结、职工公认度高。

3、坚持改革创新，深化企业改革的步伐。发挥党组织的政治核心作用，以实现“三步走”战略发展规划为目标，积极开展节能减排、技术革新、创新管理方法，使得本单位效益保持增长。

4、党员队伍思想政治素质好。在企业改革、生产、经营、管理、精神文明建设、深化企业文化和维护稳定中发挥先锋模范作用。

5、坚持党组织的民主评议、党员大会、党员教育、管理发展等制度，并健全党建工作责任制，完善党务工作运行机制，及党组织的活动时间和有经费保障，使“创先争优”主题实践活动规范有效。

6、重视党建信息工作，建立健全党建信息报送制度，各基层党支部和各单位要认真完成稿件任务，积极向队宣传部门投稿，把本部门稿件任务分解到部门员工，实行奖励制度。

7、做好党费收缴工作。要定期开展党费收缴检查工作，并要有详细的文字记录，督促所属党员按月足额向支部交纳党费，督促所属支部按月足额将党员交纳的党费上缴党委。

8、坚持党管干部原则，切实抓好《党政领导干部选拔任用工作条列》贯彻落实，严格按照规定选拔任用管理权限内的干部。重视后备干部队伍的选举培养工作。按时做好党委、支部的换届工作，使各级领导班子的年龄、文化和专业等结构达到规定的要求。

(二)思想政治工作：

1、建立起思想政治工作责任制，坚持至少半年一次员工思想动态分析会，帮助员工解决实际困难，不断增强企业凝聚力。

2、围绕中心发展任务，实现“三步走”跨越发展，保持单位平稳前进，就干部和员工关心的热点、难点，有针对性开展思想政治工作。

3、认真组织员工进行思想政治学习，集中学习每年不少于4次，支部党员学习每月不少于一次。

4、不断改进思想政治工作，在继承以往有效的、优良传统的基础上，使工作机制、工作方法方式、工作手段、载体活动等都有所创新。

(三)企业文化建设：

1、有明确的发展目标和经营战略，建立和完善企业文化建设规划。

2、重视培育、宣传典型，使其在企业中发挥模范、先进的示范、激励作用。

3、培育符合企单位发展的核心价值观，使其激发全体员工的闯劲和干劲，推动企业前进的步伐。

4、重视文化阵地建设，根据各自自身实际情况，建立“三室一部”(图书阅览室、文化活动室、体育健身室、员工俱乐部)。

5、经常组织开展群众性的文体活动，满足员工的精神文化需求。

四、责任考核：

(一)责任人把贯彻落实本《责任书》的情况列入年度工作总结，并将作为考核重要内容，实行评优一票否决。

(二)责任人对落实本《责任书》情况，在年末十二月底前进行自查总结，并将自查情况书面报告队党委。

(三)队党委年底前将负责人履行《责任书》情况进行组织检查考核。考核工作与对实体、对科室、对班子、对管理人员的考核相结合，广泛听取员工意见，考核结果将作为对企业和管理人员业绩评定、奖励惩罚、拔任用的重要依据。

五、责任追究：

(一)责任人违反本《责任书》的规定，有下列情况之一者，给予经济处罚以及通报批评：

1、管理人员由于放松政治理论学习，出现政治性错误，违背党的路线、方针、政策和二队的决策、决定。

2、由于疏忽思想政治工作，发生群体性不稳定事件，造成队伍人心不齐、涣散，影响恶劣的。

3、由于缺乏思想道德教育和创建学习型党组织工作不得力，造成队伍整体素质不搞，工作效率低下、质量不高，企业形象严重受损的。

4、忽视企业文化建设，企业缺乏生机与活力，员工面貌欠佳，出现严重违纪违规案件的。

5、由于忽视思想政治工作，部门和实体公司出现参加邪教、非法组织活动扰乱社会治安的。

(二)实施责任追究，要讲实事求是，分清集体责任与个人责任、主要责任和重要责任。

六、责任期限：

本《责任书》有效期为__年1月1日至12月31日。本《责任书》正本一式两份。

11、安全责任书文案示例最新

根据《安全生产法》等有关法律法规规定，结合本公司的生产实际情况，公司与员工签订《安全生产责任书》，把安全责任落实到每位员工，与其签订安全责任书。

一、必须做到安全生产，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力学习业务、安全知识，提高自己的操作技能。

二、安全生产要求

1. 员工自觉对本单位安全工作进行检查，判断和处理生产过程中的异常情况，发现不安全隐患要及时处理。不能处理的事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者车间负责人报告。

2.职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

3.职工在作业过程中，应当严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

4.职工应当接受安全生产教育和培训和安全应急演练，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

5. 职工对车间安全生产工作中存在的问题提出批评、检举;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

6.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。 7.不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。因违反公司规定、忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守而造成安全事故的，违反者负相应责任。

三、考核与奖惩

1、违反操作规程，给公司造成经济损失的，由责任人按实际损失金额赔偿。

2、发现事故隐患及时处理和上报者，给予20-200元的奖励。

3、违反操作规程，给本人和他人造成身体伤害或伤亡者，根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定度负相应责任。

__食品有限责任公司(签字)：

职 工(签字)：

20__年 月 日

12、安全责任书文案示例最新

一、 为了强化安全生产监督管理，层层落实安全生产责任制，明确项目职工在生产活动中应负的安全职责，严肃责任追究制度，有效预防安全生产事故的发生。根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合项目部实际，特制定本责任书。

二、本责任制适用范围包括项目部各职能部门和各施工处所属人员。

三、实现目标

确保个人自身安全，有效防止职业病，保证身体健康，配合项目安全管理人员及所属部门负责人搞好安全生产工作，确保无各类事故发生。

四、必须服从项目安全领导小组和施工处的管理，发现生产中的不安全问题，有提出改进意见和措施的权利和义务。

五、积极参加项目组织的各种安全学习和教育，做好学习记录。

六、从事特种作业的人员，必须经国家有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考试合格取得操作证者，方可上岗作业。制止无证上岗。

七、认真做好办公和住宿场所的防火、防盗、防触电等安全工作。

八、积极参加项目部组织的应急救援预案的演练工作，在本职岗位上发挥安全生产参与者的作用，积极参加安全活动认真执行安全交底的规定， 不违章作业，服从安全人员的指挥。

九、发扬团结友爱精神，在安全施工生产上做到互相帮助，互相监督。

责任人：

管理单位：

项目安全处负责人：

13、安全责任书文案示例最新

为加强班组安全生产管理，落实安全生产责任制，促进各项预防措施的落实，杜绝重特大事故，减少一般伤亡事故;创造良好的工作环境和秩序，完成项目部年度安全、治安管理目标任务;特签订本责任书(班长为安全生产第一责任人。)本责任书自年6月1日起至年12月31日止。责任班组为

一、安全生产责任及目标

1、根据本项目的安全生产保证体系和工区负责人(或工长、项目专职安全管理人员)要求，落实班组成员的安全生产职责。

2、指派班组兼职安全员，若未指派班组其他成员担任兼职安全员，班组长既为本班组兼职安全员。

3、负责对班组成员进行工前、工中和工后安全教育，落实“告知”义务。并要作好记录。

4、做好工前安全检查，必须要求作业人员在工前、工中做好个人安全防护，并对所使用的工具、设备以及作业环境、个人防护用品进行安全检查，发现异常情况应立即停止作业，排除隐患后才能继续工作。

5、负责组织落实上级领导及安全管理人员要求整改的安全隐患或问题，积极参加“安全生产月”或上级组织的有关安全生产的活动。

6、对班组成员的违章、违纪行为进行必要的教育、处罚。

7、安全控制指标：死亡、重伤：无。

8、不因班组的原因造成重大的交通事故和重大的火灾事故。

9、不发生治安案件和刑事案件。

二、奖惩办法

1、奖励

经年终考评，凡认真完成上述安全工作目标的班组，按项目安全生产及治安领导小组研究决定的奖励办法及标准给予奖励。

2、处罚

(1)经年终考评，凡没有完成上述安全、治安工作目标的单位，按项目安全生产及治安领导小组研究决定的处罚办法及标准给予处罚。

(2)实行“一票否决”制，凡是发生有重伤以上的事故;或发生恶性治安、刑事案件的班组，取消该班组和有关责任人年终评先受奖的资格。

三、 附则

1、本责任书的执行情况，由项目安保处和施工负责人负责检查和考评，考评结果送“项目经理部安全生产及治安领导小组”审定。

2、若本责任书的第一责任人发生变动，由接任者继续履行。

3、若本责任书所界定的责任班组撤消时，本责任书自动失效。

4、本责任书一式两份，双方各执一份，以便检查考核。

施工负责人(签字)：

班组负责人(签字)：